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一、存钱罐漏钱筛

有过花木种植经验的人都知道，在一个大的花圃里，偶然死一两棵花草没有关系，花农通过移植补种就可以恢复原来的生机。如果花木大面积死亡，就有必要检查一下到底什么地方出了问题：是管理跟不上，还是土壤不适合花木生长?如果管理者依旧掉以轻心，就有可能酿成灾难性的后果。

世间万物在道理上有相通之外。在企业的上，也存在同样的道理。员工就像那些不断给企业创造效益的花木，企业则是人才储备的存钱的罐子，在双方平衡发展的时候，员工不断为企业的发展奉献自己的智慧。企业则不断给员工提供较理想的。这种状态一旦失去了平衡，企业拒绝为长大了 花木提供更充分的养料和水分，使花木生存了环境受到限制，员工流失问题就逐渐显现出来，企业这种存钱的罐子在不知不觉间变成了漏钱的筛子 。

某网站最近就你在换工作时考虑的第一因素是什么?进行了主题调查。结果显示，65%的被调查者选择了工资、福利。此次问卷调查一共提供了5个选项，其余4个选项及投票结果是：26%的被调查者选择有培训和发展机会，6%的被调查者选择企业公众形象，只有3%的被调查者选择单位离家近、环境好，另外还有14人选择其他。从调查结果可看出，人们在希望通过事业发展来实现自己的人生价值同时，同样非常注重生活质量的提高。在中国这样一个温饱型社会，薪酬问题依然是普通工薪阶层最关注的问题。

美国学者阿姆科尼科特和阿利在对制造业员工辞职率的详细分析中发现，决定员工自愿离开企业的所有影响因素中，最重要的影响因素就是相对工资水平。在低收入的行业里，员工的流失率最高。
　最初的少量的员工流动对企业来说，可能没有多大影响。当员工流动发展到大面积的人才流失的时候，企业就有必要检讨自己的内部管理制度，对症下药。

二、有多少成本可以胡来

同花旗银行一样，中国的许多企业也面临着同样的窘境。我们公司似乎陷入了一个循环不断有人离职，不断地招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。负责人力资源的李辰任职广州一家知名的医药销售公司，营业状况好，但利润总是不理想。该公司总经理不是不清楚公司频繁的人员流动，但他的口头禅是：他们喜欢走就走吧，这样的人一抓一大把!当问到公司为什么挽留这些员工时?该总经理没有直接回答，只是说这些员工又不是特殊的人才，不值得花这么大的精力。