同时，养老体系第二、三支柱的瘸腿为商业保险公司提供了商机。

　　崔鹏曾做过一个这样的测算，如果按照现有2400万纳税人、每月缴费上限为1000元计算，潜在市场规模的极限为2880亿元，即便以中性市场考虑(50%的客户购买，人均保费500元/月)计算，当前的整体市场空间约为720亿元，也就是说，税延养老一旦在全国实施，每年带来的保费收入最高可达近3000亿元。

　　对于保险公司而言，这可谓是一笔长期的优质资金。

　　虽然具体的延税方案尚未出台，但遵循的原则一定是‘每年有额度，终生有封顶’，也就是每年根据不同的情况设定不同的延税限额。同时，对延税总额进行限定，比如，个人养老金账户里的额度已达到100万，这个人就不应再享受免税资格了，从而减少政府税收向富人倾斜，避免‘税延养老’成为富人的逃税所。8月19日，清华大学公共管理学院教授杨燕绥接受《华夏时报》记者采访时强调。

　　记者梳理上海等地曾经上报的方案获悉，税延养老在覆盖范围上，无论企事业单位还是政府机关都可以参与;产品操作模式上，缴费是由企业代扣代缴，领取时保险公司代扣代缴个税;员工离职时，可以在不同保险公司、不同企业之间转移。