二、以人为本，凝聚警心，以铁碗和柔情带出高素质的公安队伍

在抓队伍建设上既严格要求，严格管理，又以人为本，以情带兵，全面提高了队伍的整体素质和战斗力。我针对个别干警在工作中，对百姓出现的的“冷、硬、横、推”等现象，不是责令当事民警写出检查，就是通报批评，情节严重的还给予纪律处分。同时，我还十分注重队伍的思想状况的调查，坚决贯彻落实公安部“五条禁令”，对于发现的不讲原则的民警、不讲团结的民警、不干事的懒民警、只想自己的贪民警，坚决通过组织程序调整。在一次选拨民警工作中，一位多年的好朋友托我把他的一个亲戚安排进去。我经过多方了解得知，他的这位亲戚曾有过污点，我立即取消了他的报名资格，多年的友情也就这样被我无情的拒绝了。在这一点上，我不怕得罪人，敢于碰硬，不管后台有多硬，不管是谁的子女都坚决进行处理，先后共有xx名人员被清除公安队伍，为民警敲响了警钟，大大减少了违法违纪案件的发生。将xx名年轻有为的民警提拔到重要岗位，在全局形成了以有为争有位的良好氛围。几年来xx公安分局工作人员实现零违纪。

在从严治警的同时，我更注重从优待警，用人性化管理队伍，用亲情化感染民警。亲自找领导、跑财务，率先解决民警的各项补助。我坚持克服各种困难，对自己提出“五个必”即，民警伤病必看望，民警家属下岗必照顾，民警父母去世必慰问，除夕之夜必与民警共同度过，民警家庭特别困难必帮助。几年来，我多方筹措资金xx余万元，用于解决家庭负担重和伤病民警、退休老民警的生活困难补助。

三、牢记宗旨，心系百姓，以执法为民的精神营造良好社会治安环境

民意为本，以百姓满意为最高追求。在这种观念主导下，我主持出台多项便民利民措施：群众反映节假日“办证难”，我们便以预约办理方式常态化开展“民警有约、情系百姓”活动，开通24小时热线联系电话，把行政审批事项和窗口服务触角向百姓延伸。

身为公安局长，手中拥有一定的行政资源、有一定的决策权力。可是我明白，权力是百姓赋予的，一定要用在为人民服务上。工作中我重拳出击，除尘涤恶。几年来，我针对社会治安实际，先后组织全局开展了打黑除恶、打击季节性犯罪、破案追逃、打击破坏农田电力设施、校园周边秩序整顿等大规模的严打整治行动。全场x余家歌厅全部被告知停业整顿，对其中存在藏污纳垢、经营混乱问题的x家予以了查封取缔。2010年秋天，常年流串于垦区和周边市县的数十名赌徒潜入xx农场一隐蔽窝点进行赌博活动。我们采取内紧外松、密切监控、严密部署、狠狠打击的战略，一起全省罕见、z余名涉赌人员的特大赌博团伙全部落网。2011年5月，仅用三个小时，xx公安分局全员参战，就将“xx”杀人案件犯罪嫌疑人抓捕归案。