更新时间:2018-06-02 22:24作者:李一老师
三是政策要用足。随着脱贫攻坚的全面铺开,我们要在承接落实政策的同时,拿出针对性的配套办法,把弹药备足,武器用好,政策项目到乡镇、到村组。特别是要用好扶贫资金,有效整合各级财政资金、对口援助资金、信贷资金、社会资金,捆绑统筹使用,但决不能“撒胡椒面”,搞区县、乡镇平衡。要把全市压缩的“三公经费”和公车拍卖资金全部用于脱贫攻坚。
关于城市扶贫工作,要按照赵正永书记强调的有房住、有工作、有医保救助的要求,确保城市贫困居民安居乐业,特别是要做好棚户区改造和保障房建设以及相关设施的配套。
三、队伍要拉得出能打胜仗
打仗全靠战士。不管硕士、博士,只要战士。队伍素质硬、作风硬,碉堡一定会拿下,仗一定会打得漂亮。
一是要提高作战能力。兵民是胜利之本。要大练兵,在全市开展大规模的扶贫工作轮训,让每一方面的队伍,对政策了如指掌,对铜川的市情、区情、镇情、村情进一步深化,能够发力在正向上,把工作干在实处。要学会和群众打交道,善于和群众打交道,讲群众爱听的、能听得懂的话,讲政策讲到家,做工作做到家,既要当政策的播种机,更要当浇水施肥的园丁,要注意“帮扶不能代替包办”,充分发挥群众的主体作用,引导他们坚定信心、苦干实干、自食其力,改变贫困面貌。农村要发展,农民要致富,关键靠支部。要结合正在进行的镇村改革,扶贫开发与村级基层党组织建设“双推进”,把村级组织建强,让村级组织成为带领群众脱贫致富的战斗堡垒。
二是队伍作风要硬邦邦。脱贫是民心工程,队伍作风过硬,群众才信服,跟着干的人就会越来越多。用心用情是核心,用力用业是关键。各级干部要身到心到,真正把“三严三实”的作风体现在为民帮困之中。要实行包联包抓机制,责任部门一经确定,坚持不变。市级领导要包抓最贫困的村,市级部门主要负责同志、区县班子成员要经常到扶贫主战场,真包真扶,下势解决问题。乡镇、村干部要零距离、心贴心,出主意、想办法。在扶贫资金的管理使用上,一定要严格规范,审计措施一定要跟上。要建立扶贫资金公示制度,把资金的使用去向,向社会公开,接受监督,确保资金高效安全使用。谁吃拿卡要、贪污挪用、以权谋私,就剁谁的手。
三是发现干部重用干部。脱贫攻坚是一个大战场,是锻炼干部的大舞台。由市扶贫局牵头,组织部把关,对我们现有的扶贫下派干部进行能力审查,该调整的要调整,决不能出现“南郭先生”滥竽充数。要加强对扶贫下派干部及“第一书记”的管理,要查民情日记,查工作日志,查群众满意度。驻村干部和“第一书记”都要树立“村民不脱贫、我就不罢休”的精神,仗没打完,决不收兵。各级党委要在扶贫一线、火线中发现干部、检验干部,真正使那些工作上有本领、群众认可、能服众的好干部得到重用,通过重用干事的人,带动更多人干事。