某用人单位咨询：一批员工的第二次劳动合同即将到期，公司确定了续签合同员工名单，但希望与员工仍签固定期限劳动合同，将续签5年劳动合同的意向通知发给了员工。员工杨某要求签订无固定期限劳动合同，称自己2008年后已签订两次固定期限合同，第三次应当签订无固定。双方协商无果，公司下达了合同终止通知书，杨某在签完后，当天申请劳动仲裁，要求支付违法解除劳动合同赔偿金，仲裁委员会进行了调解，公司依法支付了赔偿金。咨询：企业如何规避签订无固定期限劳动合同?

评析：企业要想规避签订无固定期限劳动合同，可以考虑采取如下一些办法：

1.变更劳动合同签订主体。法定代表人可以成立两个及以上具有独立法人资格的公司，看准人才后与A公司签订2-3年劳动合同，A公司合同期满后，由B公司与劳动者订立劳动合同2-3年。

2.评估工作已近10年的员工。如认为工作近10年员工能力突出，业绩不菲，值得留用，则续签合同留用。工作能力和业绩平庸，对企业无关紧要，不值得留用，则应在满10年以前，以适当方式辞退。

3.订立合同选择合理期限。首次劳动合同可以约定期限2-4年，合同期满前，应对其能力、业绩进行评估，慎重决定是否续签合同，避免二次合同期满后的无固定。如果值得续签，二次合同期限应当尽量长一些。

4.引导员工力主订立固定期限合同，用人单位可以书面形式征询劳动者订立何种形式劳动合同，促其自愿坚持签订固定期限劳动合同，并保存员工力主之证据，防其反悔主张双倍工资。

5.适当运用合同变更规定。只要协商一致，固定可以变为无固定，无固定可以变为固定。工作内容、劳动报酬、劳动条件、违约责任等，均可在企业发生困难时协商一致变更。

6.改为劳务派遣用工。劳动合同期满前告知劳动者，在岗位、职务、工作内容、劳动报酬不变情况下，改为与劳务派遣公司签订劳动合同。有特殊贡献者事后还可以再收回来。

7.建立无固定管理机制。(1)将劳动合同期限与工作岗位期限分别设置，便于工作岗位期满合理调整其工作岗位。(2)将劳动报酬分为基本工资和绩效工资，降低前者，提高后者，避免消极怠工。(3)建立激励奋进机制，促进员工持续攀登一个又一个新台阶，最大限度展示积极性主动性创造性，他们自然会自动加班加点拼搏，企业无需支付自愿加班加点费用。(4)充实完善绩效考核机制，严格按季度、半年、年度考核，为企业辞退不胜任工作员工提供确凿证据。(5)某些用人单位也可以采用人事工作外包，达到省心、省力、省钱效果。(6)无固定期限劳动合同也不是“铁饭碗、铁交椅”，只要符合劳动合同解除的法定条件，无固定期限劳动合同照样可以解除。