更新时间：2018-06-09 23:33作者：王华老师
我愿意在困境中拓展自己生命的宽度，与苦难握手，增加人生的阅历，丰富自己的教学之路。
已经走在坎坷路上，我没有悲观和放弃的权利，因为我是教育者，教书育人是我的职责，学生有平等接受教育的权利，不能因为一年或者两年的失利、失败就给学生判了无期徒刑，他们任何时候都可以站得更高，就看老师的心境。
对于我来说，最好的时机就是行动起来，化困难为动力，给自己一个机会，留给学生更多的机遇。
或许“压力之下，我们能跑得更快”。
作者用敏锐的思维，开阔的视野，细腻的笔触，理论与实践的有机结合，条分缕析的将一位青涩的教导处助理“培养”成一名成熟干练的中层干部。
其间，我们细细咀嚼，认真反思，作者深邃的思想内涵、独特的见解，对学校管理部门工作的开展，指引了方向，提供了捷径。
对于其中的观点，更是钦偑。
“人心向着自信，只要信任自己，心中就会有能量产生。
人心还向着责任感，一个干部最吸引人的特质是‘责任感’。
在遇到困难时毫不畏缩，绝不逃避，更不会推卸责任。
人心向着坦诚，不必隐藏起自己的性格，大家都是最恨那种‘笑面虎’式的伪君子，戴着一副假面具不以真面目示人的人是招人厌恶的。
”我对这句话“情有独钟”。
只有相信自己，心中就能产生巨大的力量，为之奋斗，为之拼搏。
只有高度的责任感，才能全心全意的投身到工作中去，无怨无悔。
生活中，偶会碰到这种不负责的人，好事争着做，出了成绩尽量给自己脸上贴金，出现问题不敢承担，找借口开脱者有之。
我个人认为，这不是一个领导干部的工作作风，挑重担，勇承担，不推卸，不逃避，乃真正领导也。
在“赢得人心”这一章中的“名”字阐述，让我更清晰明了。
关于“名号”的解释，我更明确了各部名的名号与职能。
对于“名分”的解析，层次分明，职责分明。
我非常赞同。
一所学校，只有上下有序、左右有别、各安其位，各负其责，分工而不分家，学校才能井井有条。
有的领导干部总嫌自己的职权小，屡屡越位和窜岗，好事抢着做，得罪人的事不做。