四、官僚主义方面，主要有三个问题

1、联系服务群众少，群众观念淡薄。虽然自己生活在基层，工作于基层，但由于日常事务性工作较多,真正沉下去、坐下来、深入调查研究并指导工作的时间不多。就是到了基层去,往往听取干部意见多，与基层群众和普通党员谈心交流的少。比如，我所挂点的几户“三送”联系户，一开始去了几次，了解了一下他们的基本情况，后来几乎都没怎么上门，没能及时了解群众反映的问题和困难，没能时常关心群众疾苦和困难群众家庭的生产生活条件，缺乏与群众情感上的交流。未能真正做到“从群众中来，到群众中去”，没有过多去关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片。

2、老好人思想严重，不敢大胆管干部。由于怕得罪人的思想作祟，平时对组内干部的管理过于松懈。比如，对待片内干部请假这个问题上，明明知道有些干部没有正当理由请假，但是自己还是准假了，对片内的干部管理失之于宽、失之于软。

3、与其他班子成员缺少沟通交流，缺乏大局意识。在谋划工作时，有时认为把份内工作做好就尽到了责任，往往考虑自己分管工作多一些，支持分管以外工作少一些。在讨论工作时，有的对不分管的工作发表意见、积极出谋划策少，整体工作“一盘棋”思想坚持树立得不够牢固。比如，镇实行分线管理，又地处县城，跟其他乡镇相比，班子成员吃住都不在一起，下了班也是各回各家，分管不同工作的班子成员也很少有时间坐在一起谈心交流，都是各干各的，遇到突发事件时，配合的默契程度有所欠缺。

五、享乐主义方面，主要有四个问题

1、攻坚克难的能力不强，对工作中遇到的节点难点问题存在畏难情绪。比如，我负责的综合交易市场和石桥坑收储地两个征拆项目，这两个项目都处于收尾阶段，在多次上门，反复上门的情况下，仍然还有少数的钉子户没有攻下，长时间没突破时，或多或少存在畏难厌战情绪。主要表现在上门不积极，就算是到了农户家里也是简单的坐坐，聊聊。没有从更深的层次分析，农户为什么对自己的征拆工作不配合、不支持。

2、开拓创新意识欠缺。思想上因循守旧、求稳怕乱，习惯于用老办法解决新问题，遇到具体问题的讨论与决策，习惯于用过去的工作经验去处置，观念跟不上新形势新要求，理解新思想、接受新事物的能力不够强，遇到难度大、风险高的事宜，往往采用保守策略，对政策上没有明确规定的事项，研究不够，机械的执行。生活上求安逸，表现为工作不够积极主动。比如，综合交易市场还剩3户房屋拆迁户，以前只是一味的上门做思想工作，工作做不通时，没能跳出旧有思维，走依法征收程序，两条腿走路。