更新时间:2018-09-09 22:59作者:王新老师
赛力克:一是对查结案件的分析少,以案为鉴教育不够。认为办案就完事了,没必要开展调研,也没有必要对自己找太多的麻烦;二是与干部沟通交流少,工作厌烦心理。作为一名老同志,没有起到传帮带的积极作用,表现在上班坐办公室,下班找朋友聚会聊天,存在船到码头车到站思想;三是有时接待群众时存在不耐烦、不周到的情况,处理群众的事情不能够换位思考,表现在对久调不决的矛盾纠纷,对多次来访人员,存在烦躁情绪和厌烦心理。
案件审理室主任:一是“机关化”现象严重,主要表现为,对待基层纪检监察及案件审理工作存在的困难和需要解决的问题,坐等上门多、主动解决的少,缺少主动指导帮助查案、办案的观念,有不来找就不管的现象存在;二是群众观念不强,对群众反映的问题,被动解决多、主动化解少。做群众工作时,用通话代替见面。进村不入户,不知农时,不懂农事,不会群众语言,与群众沟通少;三是有“船到岸”思想。主要表现在觉得自己年龄大了,过几年就退休了,有时工作积极性不高、不主动。
案件检查室主任:一是工作作风欠踏实。受领任务后,首先想到的是到时别误事,粗枝大叶求速度,而不是精益求精求质量,在处理速度与质量的关系上,降低标准,放松要求,僚草应付代替严谨作风;二是创新意识不强,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布炮什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态;三是工作积极性、主动性不高。有时接到工作任务,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。
信访室主任:一是效能投诉和绩效工作中对群众反映的问题,有时被动解决问题多,主动解决问题少;有时不敢抓、怕得罪人,想多一事不如少一事的思想比较重,不敢管如回避矛盾和问题;二是因大部分时间耗在单位办理日常业务,有时存在“机关化”现象,责任心不强,坐等上门多,主动问需少,忙于做台账、报材料多。有时抓工作静不下心,沉不住气,存在浮躁现象;三是在日常工作中,存在与科室主任和同事谈心少;听取意见缺乏耐心,有时说话不够委婉,甚至存在急躁情绪;按上级要求讲程序的多,注重研究、灵活把握处理问题还不够到位。
办公室主任:一是工作作风欠踏实。受领任务后,首先想到的是到时别误事,粗枝大叶求速度,而不是精益求精求质量,在处理速度与质量的关系上,降低标准,放松要求,僚草应付代替严谨作风;二是创新意识不强,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布炮什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。遇到问题时“傻子过年看邻居”,先看别只是怎么做的,先想过去是怎么处理的,较少用创新的办法解决困难;三是双语”水平较差,对双语学习思想重视不够,与少数民族群众交流困难。