更新时间：2018-09-09 22:59作者：才子老师
一、对纪委班子意见和建议
(一)对当前维稳工作，严峻的反分裂、反恐斗争形势缺乏长期艰苦斗争的准备，忧患意识不强。例如平时节假日值班备勤工作中，班子成员安排的少，科室主任安排的多，不能一视同仁，有时在值班备勤工作中有换岗、提早离岗现象。
(二)对新形势下纪检监察工作的复杂性、艰巨性认识不足，对纪检干部的专职业务培训力度和管理力度不够。例如在纪检业务骨干培养方口头提的要求多，具体实施的少，导致部分干部至今连简单的信息都无法独立完成，工作的主动性较差。
(三)班子整体协作协调性欠缺，成员沟通交流少。例如成员间遇到功能重合的工作有推诿的现象，工作落实不能形成合力，存在能躲就躲，能避就避的现象。班子成员对于分管工作完成情况不能相互通气，形成各管各事，没有形成合力。
二、对科级领导意见和建设
纪委副书记(监察局局长)：一是组织纪检干部业务和能力培训不够，提出要求多督导落实少;二是工作有创新意识，但严要求、抓落实的少，例如提出单位周一开例会、周五组织学习这两项工作多次提出，但没有严格执行;三对纪检干部谈心谈话的少，多忙于事务性工作，对干部的思想状态不了解、不掌握。
纪委副书记：一是纪检干部的培养和具体指导的少，工作较多时会出现工作流程本末倒炮现象;二是有老好人思想，工作中有怕得罪人现象;三对纪检干部谈心谈话的少，多忙于事务性工作，对干部的思想状态不了解、不掌握。
监察局副局长：一是干部沟通交流少，对分管工作和业务科室工作指导不够，对干部的思想、工作、生活关心不够;二是习惯于老经验老办法，认为工作经验丰富，工作水平高，不虚心听取别人的不同意见，存在“自己说自己行自己干”的思想，工作中有领导做派存在;三是对工作安于现状，创新意识不强。认为按部就班工作，不出错误，保持成绩就好，甚至有时工作疲于应付，有不愿承担责任的倾向。
监察局副局长：一是对工作安排多，督促落实少，自己入手办的事少一些。存在考虑问题不从大局出发，有利的事情争着干，没利的事情相互推。领导艺术和水平需要提高。工作中情绪急躁，干部工作稍有不如意就会批评，没有进行合理教育及指导。工作分工不太合理，致使下属有情绪，既影响了工作的推动，也影响了下属工作的积极性;二是坐在办公室看文件、听汇报多，到基层没有深入到农户解决实际问题。存在办事拖拉、推诿扯皮，浑浑噩噩混日子，上班时间斗地主、嗑瓜子、玩手机，甚至随意离开工作岗位外出溜达消遣;三是创新意识不够，工作方式方法简单，领导艺术和水平需要提高。具体工作中，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路;拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。