帅才孵化的两种模式“我的企业当务之急是寻找帅才！”那么帅才的孵化究竟难在哪里？“脆弱的人事基础！公司缺乏足够能干的领袖人才和管理者。”被誉为“欧洲德鲁克”的管理大师弗雷德蒙德。马利克说：“关键原因是传统的培训体制早已落伍。在利好的商业环境下，传统人才的培训体制的弊端被掩盖了。但随着金融风暴的来袭，这一体制的缺陷浮出
2018-10-12 23:11
为什么要培训员工培训有三个最基本的目的：传授技术技能；传授工作过程或程序；传授专业和人际交往技能。传授技术技能 每一个行业都需要员工掌握一定的专业知识和技能，如果你所聘用的员工不具备完成工作所需要的有效技能，公司就要对他们进行技能培训。例如，员工可能需要学会使用某种设备或机器，如现金出纳机、铲车、制模机、计算机、复印机、电话系统或其他办公设备。新员工可能还要通过培训使自己已有的技能适应公司的需
要把人力资源当做企业重心很高兴谈论人力资源的话题，我从来没有做过这个课题，但是做企业每天都要面对这个问题。我当时从政府机关出来，那个时候不知道干什么，就找了几个人在中关村做企业，那个时候还谈不到人力资源的问题，只是试图把自己从前官员做成一个商人。现在我们中坤已经是国际化的企业了，我们现在大概有将近3千员工，我们员工的特点就是跨国籍、跨民族。第一，我们在新疆做了大量的企业，大量的员工到现在还不会讲
如何让授权变得更加有效不得不承认的是，从2008年的金融危机以来，组织所面临的外部环境越来越灵活多变，越来越不稳定。而应对这种多变，就要求组织更加灵活，让更多的人参与决策，才能有效提升对市场的适应性。从成功企业家的经验来看，无论是卡耐基还是韦尔奇，他们都知道：最大程度发挥身边工作伙伴的潜力，才是一个企业能够不断壮大发展的经营之道。授权是一门管理艺术，但这门艺术在组织里却存在着许多误区。授权
2018-10-12 23:10
影响你发展的八种行为习惯每个人都有自己的行为习惯。有些行为习惯会成为实现预定目标的障碍，如果不能克服，那么进行竞争就会面临巨大的压力。即使有吸毒、酗酒恶习的人，一旦意识到、承认、接受并改正的话，他们成功的可能性就会更大。导致失败的8项行为习惯，如果不加以克服，也许不能称之为具有破坏性的，但绝对是不利于事业发展的：1、办事拖拉：完美主义者的典型做法，他只知道关心产品质量，却忘了适时完工也同样重
如何打造深具幸福感的员工的关键词就是——幸福。幸福是一种技能，需要学习。在未来的战略规划下，身为企业界的HR管理者们，规划自己的新战略是目前需要认真思考的问题。由《新人力》杂志社主办，易才集团协办的“2011第六届新人力高峰论坛”围绕着“幸福经济与企业人才战略”展开了系列讨论。著名心理学者、博士、职场情商专家张怡筠也就&l
人才能力发展的BSC模型如果把企业的人力资源作为人力资源部的产品来看的话，那么企业的HR部门的招聘和绩效评价部门自然就是这个产品的原材料引进的质量检验单位，在原材料质量上严格把关，可以为企业节省更多的开支，创造更多的效益. 如何在recruitment和performance评价过程中确保引进的原材料更有竞争力是企业HR的重大课题，通过什么工具才能去确保人才的素质是企业人力资源原材料的竞争优势
如何寻找培训的真正需求_培训发展根据本人多年培训生涯经验得出，只有35%的人意识到培训的重要性。接受培训的学员者认为，只有通过不断的学习，才能提高自己的综合素质，适应社会的发展需要。大学毕业生进入社会工作满3年，如果在此期间没有参加任何的培训、学习，其能力将大打折扣。目前在西方的白领阶层流传着一条知识折旧定律：一年不学习，你所拥有的知识就会折旧80%。因而越来越多的人期望通过不断地学习来提升自己
国内企业培训发展新趋势人力资源开发在现代企业发展中的重要地位已为我国越来越多的企业所认识，国内企业在借鉴国外企业先进培训方法的同时，也结合本身的实际需求，积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法，逐渐摸索出了适合我国企业的新员工培训路径。随着技术和理念的不断发展，时下国内企业新人培训呈现出新趋势。崇尚学习的持续化企业由“生产型企业”向“学习型企业&rd
浅谈企业培训中的短视现象培训作为企业提升竞争力，完善管理，实现价值的方法，是很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的，而培训的主体全部都是人。由于我国教育从小就比较注重知识技能的培训而忽略了心态信念的培养，所以导致企业在培训的观念里，相对注重知识与技能的培训，企业培训员工的目的比较注重能马上产生效益的方面，基本上忽略员工在心态与信念方面的培训。 人才
企业培训需求分析_培训发展要不要进行培训，如何进行培训，在决定进行培训之前，管理者首先应该回答以下几个问题。•什么是组织的目标？•什么是达成这些目标的工作？•什么行为对于负有工作完成责任者来说是必需的？•什么是负有工作完成义务者在表现应有行为时所缺乏的？是技术、知识或态度？以上四个问题与人员培训需求的决定是紧密相连的。一旦我们可以明确的
现代企业新人培训发展趋势人力资源开发在现代企业发展中的重要地位已为我国越来越多的企业所认识，国内企业在借鉴国外企业先进培训方法的同时，也结合本身的实际需求，积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法，逐渐摸索出了适合我国企业的新员工培训路径。随着技术和理念的不断发展，时下国内企业新人培训呈现出新趋势。崇尚学习的持续化企业由“生产型企业”向“学习型企业&r
培训师的十大培训技巧精要【培训发展】一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种培训技巧，比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。培训师之实用工具篇——十大培训技巧1.制定时间表每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图
告诉你培训师的六种死法在国外，培训讲师被称做“钻石职业”，比企业的CEO都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长，培训讲师也成了受人尊敬的职业。鄙人有幸，最近两年，一直从事培训工作，给很多知名和不知名的企业上过内训。在授课的过程中，有过辉煌，也遇到过很多陷阱。所谓的“钻石”是给别人看的，其实行行都有难处。培训讲师这个职业尤其难，每一次课，面对不同的学员
培训需克服的五大弊端企业培训，是企业实施有效人力资源管理及提高员工素质的重要途径，日益受到企业重视。但是，企业培训应该克服弊端，以求取得最佳效果。一、出现培训对象错位主要表现是一些岗位的骨干，本应该跟上知识的更新，但是由于工作脱不开身，长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的同志“顶替”现象。二、重理论，轻实践企业培训时，往往只注重传授书本上的知识，却忽视
企业培训发展的10大趋势1、管理类证书培训遭遇瓶颈：能力提升比证书更重要。我国企业管理培训起步于2000年左右，经过10年的发展，从零散培训到成长为一个相当规模的行业，经历了起步、成长和发展多个发展阶段。因为管理学科起步较晚，高等院校管理学科教育相对滞后。由于管理类培训越来越受到企业重视，所以专业化管理培训得以发展，随之而来的管理类职业资格认证风起云涌。职业资格标准及认证培训对提升管理者素质、推动
专业化引领企业培训市场转型【培训发展】中国企业培训行业从诞生起即面对无数的猜想和质疑，走过了启蒙期、行业化、产业化的发展历程，未来，培训产业将如何转型发展？中国企业培训市场走过了从启蒙期到行业化，再发展至产业化的历程，人们对培训行业的认识也发生了质的变化——从“不需”到“不信”，从“不信”到&ldquo
宝洁每一个管理者都是培训师【培训发展】2004年，宝洁的大中国区培训负责人张伟钢成为众行公司的合伙人，系统地将宝洁的人才培养体系介绍和复制到中国企业，真正揭开了宝洁“每一个管理者都是培训师”的培训体系全貌。宝洁作为全球知名的日用消费品行业的龙头企业，它的培训体系也被称为是世界上最完备的培训体系之一。被誉为“CEO的摇篮”的宝洁，不仅靠自己培养了所有高管，而且还输出了不少高管。很多大名鼎鼎的CEO均
2018-10-12 23:09
浅析企业员工培训方法与策略摘要：该文从企业开展员工培训的意义出发，简述了企业员工培训的方法和有效开展员工培训的策略，旨在提高企业的竞争力，为企业稳步发展奠定基础。员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从
用培训提升员工职业道德修养最近在跟一些老板私下交流过程中，大部分企业老板都有一个统一的认识，当前年轻员工的职业道德确实不尽人意。都在开始怀念10多年前自己的那些手下的员工，是那么忠诚、什么事情都会替老板着想，而现在的员工大部分只是想着自己的利益，不管老板的死活。据这些老板的埋怨中反映。现在年轻的员工，哪怕你付加班费，也不愿意加班。而且在管理上存在很多困难。怎样解决员工的职业道德与企业凝聚力进行融合
青春期的孩子为何“烦”字当头？
如何在另类面试问题中胜出
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