更新时间:2018-10-13 05:54作者:王新老师
年底,员工都要和领导谈加薪的事,你恰好发了个如何和老板谈判的微课程(你敢发么?)
4、互联网培训需要突破的技术有哪些?
(1)高交互性。能够利用技术手段让学员更多的产生与知识的交互和链接;
(2)社群运营。社区学习可以提升学习的效果,但是社群运营需要有更高投入,也要有社群运营的方法。
(3)多系统融合。对于企业来说,都希望能够多个系统融合在一起,而不是每个系统是一个孤岛。
(4)知乎。改变目前的推送式学习,让学员可以随时随地通过搜索获取当时当刻急需的知识。
(5)从碎片化到系统化。互联网上可以产生海量碎片知识,但是这些海量知识如何逐步系统化解决职场问题,也是互联网培训需要思考的问题。
5、互联网+培训的未来在哪里?
从目前互联网+培训的公司来看,一般分为五类:
纯投资性公司,其实他们也没技术也没内容,就是看中了培训市场的美好前景,就开始投钱找人找资源来做。
互联网公司,各知名的互联网公司包括BAT也都在做这块,他们也是看中了这块市场的未来。
内容型公司,他们有某款产品或版权课程,利用产品切入,开始互联网化运作。
技术性公司,他们以拥有这块技术为切入点,然后找内容找方法开始运营。
培训平台型公司,他们利用在培训里的人脉和资源,利用良好的前瞻性来运作。
不管是哪类公司,未来都需要解决用户和客户需求问题。从用户角度来看,未来这块市场也会形成这三类:
大企业:他们会自建平台,也会自己掌控学习的方法论。在建平台的过程中需要有技术专家和内容专家的支持。所以这是一块很大的市场。
中小企业:租借平台的会比较多。这个过程中也会不断引进标准化的学习资源和学习方法论。
普通散户:自我驱动型强的人也会自己找互联网学习资源,但是他们更多需要的是免费资源。
综上所述,互联网+培训的未来也日益清晰,所以以中小企业为切入口是一个好的通道,他们不会花大价钱来自建平台,在学习资源的引进上投入也不会太大,但是还是有需求。所以通过构建互联网平台和标准化版权内容,以科学的学习方法论来支持他们员工的职业化成长,是一条比较好的路径。