1、培训基金专款专用，不可转作其他用途;

　　2、对业绩突出的员工，公司可以额外奖励培训费，一次性全部注入个人培训基金账户;

　　3、对于公司统一安排的培训课程，如因个人原因应参加而未能参加的，都算作参加予以扣除费用，并要求自学补修，参加培训考核;

　　4、为便于员工学习，本年度个人培训基金可以预提;

　　5、员工个人培训基金账户内培训费用可以跨年度累积;

　　6、对于离职员工，个人培训基金账户里中的个人缴纳部分如有剩余，可以退还给员工，公司缴纳的部分不予退还。

　　采用培训基金制度之后，企业所投入的培训支出并没有增加，但收到的培训效果却大有改善：由于公司统一安排的培训课程也要从个人账户交费，员工就会觉得一定要好好利用这次培训机会，不能让培训费白花了这种感觉，从而提高了员工对于培训需求分析、培训课程设置的重视程度，使课程设计能够更加针对实际问题;由于培训需求是自己参与提出的，培训内容是自己参与界定的，培训费用是自己支付了一部分的，所以员工投入学习的热情也大大提高;员工修完公司规定的必修课后，可以相对自由地支配部分培训基金，这就提高了培训基金使用的灵活性;公司按比例给予个人培训费用，为爱学习、求上进的员工创造了更多的学习机会……培训的主角由企业主导转变为由企业把舵、员工做主，培训内容实用了，效果提升了，企业培训或许就不会再遭遇以前的种种尴尬。