企业新员工培训有什么方案

更新时间:2018-10-13 04:54作者:三水老师

      新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。

    第一条 入职培训的目的

      1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化

      2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。

    第二条 培训的对象

      企业新进人员。

    第三条 培训的时间

      新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

    第四条 培训的内容

      1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。

      2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。

      3、职业礼仪。

      4、职业生涯规划。

      5、人际沟通技巧。

      6、介绍交流。

    第五条 培训阶段

      1、公司总部培训。

      2、所在部门培训。

      3、现场指导。

    第六条 培训计划安排

      培训计划安排如表1 所示。

    表1 培训计划安排日程表

    培训课程

    实施时间

    培训地点

    培训讲师

    培训主要内容

    军训

    7天

    ××部队

    1、增强学员的国防意识

    2、提高学员的集体主义精神

    3、培养学员吃苦耐劳的品德

    企业概况

    2个课时

    集团学院

    1、企业的经营理念和历史

    2、企业的组织结构

    3、企业的经营业务和主要产品

    4、企业在行业中的竞争力状况

    职业礼仪

    2个课时

    集团学院

    1、个人仪容仪表规范

    2、待人接物行为规范

    3、社交礼仪

    企业管理制度

    2个课时

    集团学院

    1、薪酬福利制度

    2、奖惩制度

    3、员工日常行为规范

    4、员工考勤制度

    5、劳动关系制度

    企业文化

    2个课时

    集团学院

    1、企业价值观

    2、企业战略

    3、企业道德规范

    职业生涯规划

    2个课时

    集团学院

    1、职业目标的设立

    2、目标策略的实施

    3、内外部环境分析

    4、自我评估

    人际沟通技巧

    4个课时

    集团学院

    1、沟通的意义

    2、沟通的障碍

    3、沟通的技巧

    4、沟通的原则

    介绍交流

    4个课时

    集团学院

    企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流

    企业参观

    0.5天

    企业公办场所

    参观企业

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