无所不在的索尼，无所不在的机会，喜欢做索尼人的感觉，因为索尼是个可以实现梦想的地方。作为索尼(中国)有限公司人力资源发展部副总裁，张燕梅自己有着这样一种观点。

　　在对待人才的观点上，索尼人力资源发展部的指导方针也很特别：企业和员工是捆绑在一起的，就像人这个字，一撇一捺，相互依靠，互相支撑，只有两者同时发展，人才能保持它的对称性，才能立起来。

企业文化自由豁达不断奋进

　　说起索尼，我们并不陌生，因为在我们身边，有着太多烙印着S-O-N-Y这四个字母令人激动人心的电子产品。但这也只是一个简单的印象。

　　索尼就像是一个宽阔的机场，至于每架飞机能飞多高多远，那就全看自己了。在索尼，主动很关键。人力资源发展部副总裁张燕梅如是说。

　　在记载索尼发展历程的《源流》一书中有这样一句名言：开拓者索尼把最大限度地发掘人才、信任人才、鼓励人才不断奋进视为自己的第一生命,让每一个人都尽其所能、百炼成钢、奋勇开拓。索尼就是如此，用自由豁达的胸怀，成就着一代又一代索尼人的梦想。

改名见证索尼的成长

　　接过张燕梅的名片，上面印着的不是想象中的人力资源部，而是人力资源发展部。对于这个特别之处，张燕梅介绍说，部门名称简单几个字的不同见证了索尼在中国不同时期的发展历程。

　　部门名字几经改动，反映出索尼在中国的几个阶段,当索尼(中国)有限公司于1997年在北京成立时，人事部门的名称是人事劳务部，主要工作无非就是招聘、薪资计算等相对简单的工作。

　　到了1999年，人才作为公司的三大资源之一，人事劳务部改为人力资源部。这时候，我们的工作就不是简简单单找所需要的人，而是要开发好、利用好人力资源，根据各部门的实际情况，有选择地使员工进行流动和调配。

　　直到前年，人力资源部有了她的第三代名字人力资源发展部。虽然只有两字之差，却给出一个全新的管理理念。张燕梅解释说：企业和员工是捆绑在一起的，就像‘人’字的一撇一捺，只有两者同时发展，‘人’才能立得起来。而人事部门就是一撇一捺相交的那个点。她说，索尼在中国一路走来走得很好，和员工的努力是分不开的.公司还将继续发展，员工也要完善自我,与公司一起发展。

选才更要发挥才的作用