更新时间：2018-10-13 04:48作者：王华老师
通过富有经验的工程项目管理人员、船舶管理人员和技能人员的传、帮、教、带，通过师徒签订带教责任书拜师学艺等措施，年轻的大学生、技术工人较为迅速地成长，从而确保了公司人才队伍正常的衔接。近几年，随着公司海外战略的实施，海外工程大幅度展开，境外各种工作人员需求量增大，已有超过半数的年轻员工赴海外工作，承担着公司一线的管理、技术岗位工作，这与企业加强对青年员工的积极培养、岗位带教是分不开的。
三、开展岗位练兵，提高人才整体素质
近几年，随着公司大批新进人员上岗，人员的专业能力与岗位要求存在一定的差距，针对这个亟需解决的问题，加大了对员工教育培训的投入;企业还计划通过进行多层次、全方位、全员性的教育培训工作，用三年时间将员工整体素质提高一个层次。