完成所有程序之后，最后就是计算分配时间。使整个课程能很顺利地进行，最好在课程结束前5分钟做总结，使时间不会显得太紧或过多。
　　二、新进员工指导方法
　　□ 如何使新进人员有宾至如归的感受
　　当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
　　新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
　　□ 新进人员面临的问题
　　1. 陌生的脸孔环绕着他。
　　2. 对新工作是否有能力做好而感到不安。
　　3.对于新工作的意外事件感到胆怯。
　　4.不熟悉的噪音使他分心。
　　5.对新工作有力不从心的感觉。
　　6.不熟悉公司法令规章。
　　7.对新工作环境陌生。
　　8.他不知道所遇的上司属那一类型。
　　9.害怕新工作将来的困难很大。
　　□ 友善的欢迎
　　主管人员去接待新进雇用人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。
　　给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题，但却常常为主管人员所疏忽。
　　□ 介绍同事及环境
　　新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
　　当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的窘困，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
　　友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
　　□ 与新进人员做朋友
　　以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
　　□ 详细说明公司政策和法规
　　新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以新进人员报到之初，为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉，第一