员工培训之客户服务中八个行之有效的原则

更新时间:2018-10-13 02:55作者:三水老师

      服务说白了就是要服务好客户,但是当大家都在努力提供优质服务的时候,怎样的服务才能让你如何脱颖而出?当产品同质化的事实摆在眼前,你的服务如何能够促进产品的销售,甚至成为企业利润的主要来源?当客户对你喋喋不休地抱怨,你该抱着怎样的心态去审视?朗·考夫曼的答案或许能够带给你一些启迪。

    1、了解顾客的期望在一段时间内是如何上升和变化的

      去年的好成绩现在不一定那么好了。通过客户满意度调查、面谈等,真实了解你的顾客目前最需要的是什么,什么对他们最有价值,再想想他们是否能从你提供的服务中得到这些。

    2、通过质量服务来区分开你与竞争对手的不同之处

      你的产品必须是可靠而时尚的,可你的竞争对手也是如此。你的交付系统必须是快速而便捷的,你的竞争对手也是如此!因此你需要以不同凡响的个性化、快速响应和超值服务,才能令客户欣喜并留下印象。

    3、制定并实现高服务标准

      不要拘泥于基本和可预见的水平,而向客户提供渴望的甚至是意外惊喜的服务。在你的行业中确定 常规,然后寻找常规以外的机会,给予超出正常需要的更多的选择。灵活而非常规,更快而非一般化。你的顾客会注意到你的高标准的。最终,这些可能被你的竞争对手效仿,所以别放慢步子,持续改进!

    4、学会管理顾客的期望

      你不能总是给予顾客希望的所有东西,有时,你需要将他们的期望拉回到你能够给予的水平上。

      最好的办法是首先建立说到做到的信誉,一旦你建立了良好的信任或信誉,那么当你不能满足顾客的第一要求时,你只能告诉你的顾客在个别情况下要耐心,十次有九次他们会理解的。

      另一种管理期望的方法称作 降低承诺,提高交付。比如:你的顾客希望什么事都要快。如果你知道需要1个小时完工,但别告诉你的顾客!让他们知道你会催促工期,但只能承诺90分钟,那么当你在近1个小时完成时(你对此已经心里有数),你的顾客会十分高兴,因为你这么快就完成了任务。

    5、通过有效的服务补救挽回局面

      有时事情会出错,如果发生在你的顾客身上,你需尽你所能挽回局面,纠正错误。对任何由此而引起的不适当、不满或不便表示诚恳的关切。然后再多走一小步,给你的顾客某些可以引起积极回忆的东西,如良好祝愿的表示,表示感谢的小礼物,对将来光顾的优惠卡,或是对现有产品的升级。

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