师资队伍建设通常也是整合内外部各类师资资源而进行构建。通常，中小型企业对外部师资的依赖性大，中大型企业则更多地依赖于自身师资。内外部师资资源的整合与建设，也是一个持续不断的过程。

师资队伍未来的方向不仅仅是讲授一些内容，而更多的是利用各类学习技术来提高学习的效率和效果，并与业务运营结合的更为紧密。比如，外部师资作为行动学习的组织者或外部顾问，与组织一起推进学习;或是一起设计培养学习项目，来促进某一群体的培养发展;或是作为某类业务或专业的教练，通过启发、牵引等方式来引导各级人才解决业务现实问题。内部师资除了授课之外，还可作为教练或某个专业方面的导师等等。

3、人才信息库建设

人才信息库是把人才盘点信息、日常选拔招聘信息、履历信息、绩效信息、人才评估信息等等综合起来，形成的一个历史积累，并根据新的发展持续更新。人才信息库建设比较好的组织，可以通过这个信息库来把握一切人才信息，为培训资源投入的重点和方向提供比较好的基础;为人才的整体性匹配提供反馈。

人才信息库建设的难点不是IT层面，而是人才测评水平的高低、测评信息的有效性、完整性以及人才信息库与其他人力资源模块的连结情况。