下面是快车毕业生人力资源网为大家整理的《争取机会：培训企业》文章，仅供参考。

摘要：目前真正能够将培训覆盖全员的企业为数并不多，公司给予培训机会的通常是关键岗位上的核心员工或对整体组织有更重要价值的各层管理人员。当然，企业并没有忽略基层人员的重要性，我们经常要求部门主管在日常工作中挖掘一些有潜力的员工，他们会成为公司下一批培养对象，到时一样能获得培训机会。

培训机会更加值得争取

在大多数人的意识中，加薪、晋升是要自己去努力争取的。一旦争取失败，不是心灰意冷消极怠工就是一走了之重觅东家。其实，大家忘记了还有一项也值得去努力争取的，一旦争取到，或许就为你今后的加薪、升职打下了扎实的基础，这就是培训机会。眼前金融危机，很多企业取消了加薪、晋升，但却愿意提供培训机会。本次前程无忧的调查数据就显示：很多企业都愿意在2009年加大培训方面的投入。其实，好的培训机会比加薪更为难得，如果企业有培训制度，不妨积极争取，抓紧时机充电学习，即使薪水暂时不见涨，但能力提升的同时，个人价值也在增加，企业对你的重视将会换来未来薪酬的水涨船高。

无忧专家建议，无论你到任何一家公司，尤其是外企，它肯定会在多方面对你进行一些测试。那你到公司的第一件事就是要了解一下这家公司有没有培训这项福利，因为这项无形的福利对你而言事实上是非常有价值的。因此，拿到员工手册以后先不要急于去关心社保、补充养老金之类的福利问题，而是先了解一下培训福利的具体情况以及它的操作流程。

公司眼中的培训机会

对于培训机会，公司一般会考虑两点：

一是，员工参与了这个培训之后，对公司有怎样的价值，尤其是提供考证类的培训机会，因为一旦选错人，对于公司来说损失就大了；

二是，公司的培训是真的为了员工还是为了自己装点门面？比如很多银行对员工开展这样那样的培训，其实主要是为了应对上级单位的要求或是股东们的要求。若是这种情况的话，公司一般都会选送年轻的、学习能力强的员工进行培训。

专家：如何争取到培训机会

保持对企业发展状况的关注度：大多数公司在制定出年度培训计划后，会通过邮件、张贴或者员工大会等形式来进行公布，计划的内容大致是站在企业全局战略的角度阐述本年度的培训方向、预算等。而从员工的反应来看，这样的计划只是简单的框架，看不出有任何针对自己的实际安排，所以基本会忽略掉。HR制定培训计划只是大笔勾画一下轮廓，部门经理还会拟出更详细的内容。作为企业的一份子，员工有必要了解公司目前的发展现状，无论是经营策略还是培训计划，都能反映出企业下一步的动向。假如始终站在个人角度来看问题，对自身的职业发展没有好处。若连企业有哪些培训内容都不知晓，那培训机会自然轮不到你。