在员工的培训过程中，王凌特别强调学以致用、用以致学。她认为，学到的东西只有转换成行动，才不容易忘记；用完之后，才会发现在工作中存在的不足与差距，然后再去学习，这是一个循环往复的过程。因此，企业要有针对性地设计培训课程，真正将所学与所用有机结合，将课程的实用性放在第一位。

而对于混合式培训，她表示，混合式培训包含了课堂学习、网络学习、区域培训、实地辅导等不同方式，而且这些方式是依学习需求而交叉进行。因此，混合式不仅是指培训方式和工具的混合，也是员工课堂学习、工作实践学习、接受上级经理辅导、亲自辅导别人等学习过程的混合。

在赛诺菲－安万特的三年时间里，王凌和她的团队通过自己的努力工作为企业输送了大量的人才，越来越多的员工得到了行业的认可，并成为猎头关注的对象。近两年，赛诺菲也以每年27%的增长速度成为行业中的佼佼者。对王凌而言，所有这些既是成绩，也是她继续发展的良好时机。