每个月，员工们都会收到NEC的企业杂志，这里的文章全部出自员工的原创，细读起来还很有味道。现在这本杂志已经形成了庞大的记者群，每个部门的秘书都是联络员。

让员工写作文的时候，有时候会限定他们写什么，但大部分是不做限制的开放性话题，只要他写的文章能扩展别人的思路就行，定期让每个员工都去写，这是个很好的方法。曹来京说，我让刚加盟NEC的实习生写作文，一般都是命题的假如明天就是你在NEC实习的最后一天，让他写篇告别的文章，描绘一下他来NEC的目的，想学到什么，事先描绘一下结果，让他带着自己的思考投入到今后的工作当中。

我们不能保证聘用你一生，但将努力使你一生被聘用这是曹来京的用人理念。在曹来京看来，人力资源部很多时候在扮演了体操教练的角色，而员工就是体操运动员，他们的目的就是让工作做得更好，争冠军。写作文是日常一项很基础的训练。如果要想成为冠军，受些皮肉之苦、筋骨之苦是很正常的。有朝一日，员工在事业上成功的时候，会感激这些皮肉之苦、筋骨之苦的，更会感激他的教练。

当互联网刮起web 2.0之潮，博客大放异彩的时候，从事多年HR工作的曹来京敏感地将博客注入到了日常的工作之中。

曹来京有自己的博客，NEC的很多员工也把自己的博客告诉了曹来京。闲时，同事们经常在博客中彼此交流。这时没有了各种总监、经理的职位束缚，完全是朋友，做一场心灵的对话。

我经常到一些员工的博客上去看，他们也经常来我的博客发表言论。有时候我看到某个员工的博客好久没更新了，就留下一句‘你的博客很久没更新了’，他马上就会写篇博客。 尽管现在还没有成功的案例，但曹来京相信，博客将是很好的招聘渠道。博客是鉴证一个人思想素质的很好的平台。当你看准一个人，你可以经常去欣赏博客，用博客与他长时间的保持联系。

培训员工创意

在很多企业看来，如何正确激励员工，让员工认同他的工作，他的职业是件很头疼的事。特别是80后员工陆续加盟，价值观的新变化令很多HR还未找到好的应对措施。随着职场人工作价值观的改变，当跳槽成为某些职业人的习惯时，特别是在高知识型员工的企业，如何培养员工的忠诚度为HR们开了一个新话题。

曹来京认为，与其培养员工对企业的忠诚度，不如培养员工的职业忠诚度。现如今，让一个员工在NEC通讯干一辈子不跳槽是非常不现实的，员工流动是很正常的，员工对企业的忠诚度最大的表现就是员工是否对他所从事的工作负责任，敬业于他所从事的工作与岗位。作为雇主，我们最大限度地为员工谋福利、关怀员工生活。作为职业人的员工，对他所从事的工作敬业，努力去做好份内之事，对得起雇主，是很值得鼓励的。