责任单位(部门)：市城管执法局办公室、组织人事科、政策法规科、数字城管科，市城管执法局各执法机构，各县(市)区城管执法部门

三、实施步骤

(一)宣传发动阶段(2017年元月)。全市城市管理执法部门根据专项行动方案，因地制宜制定具体实施计划，深入宣传发动，做好专项行动准备工作。

(二)行动实施阶段(2017年2月-2017年11月)。全市城市管理执法部门认真贯彻落实专项行动方案和计划，全面开展各项工作，夯实队伍建设基础，转变工作作风，重塑队伍形象。

(三)经验总结阶段(2017年12月)。全市城市管理执法部门对专项行动开展情况进行自查，总结经验，查找不足，整改落实。市城管执法局对各县(市)区专项行动开展情况进行督导检查，对专项行动中表现突出的单位和个人予以通报表扬。

四、工作要求

(一)加强组织领导。全市城市管理执法部门要站在全局高度，切实提高加强城市管理执法队伍建设的责任感和紧迫感，将专项行动列入重要议事日程，统筹安排部署，分解责任到人，切实将专项行动落到实处。市城管执法局成立“强基础、转作风、树形象”专项行动领导小组，由局党组书记、局长谢茂文任组长，副局长邓建华、汪楚纯任副组长，局属二级执法机构、局机关相关科室以及各县(市)区城管执法部门负责人为成员。领导小组办公室设政策法规科，具体负责指导推进、督促检查、综合协调等日常工作。

(二)务求行动实效。全市城市管理执法部门要因地制宜，大胆创新，勇于探索，推动城市管理执法队伍建设上台阶。要注重发挥典型示范作用，以点带面，巩固和扩大专项行动成果。要统筹兼顾，科学安排，与城管执法改革、城市管理中心工作紧密结合，以工作实绩检验队伍建设管理成果，进一步推动城管执法队伍和城管执法工作的发展。

(三)健全长效机制。全市城市管理执法部门要认真总结专项行动开展情况，提炼具有指导意义和推广价值的好经验、好做法，把成功经验转化为长效机制。