在企业文化建设中儒家思想的智慧价值

更新时间:2018-10-13 11:53作者:王新老师

      儒家思想作为一个系统的主流意识形态的虽然不存在了,但是,不管我们承不承认、自不自觉,作为一种生活方式、人生态度、行为准则的儒家思想却牢牢地扎根我们的思想中,与我们的灵与肉结为一体,无处不在、无时不有。我们如果能够进行创造性运用,儒家思想将会成为培育现代企业文化的沃土。

      儒家思想在行为方式上,主张推己及人、由亲及疏、齐家治国,顺乎伦理贴近人情;在生活态度上,主张顺天因时,积极入世;在处事准则上,强调和谐,追求中庸,过犹不及。这些特质表明儒家思想具有很强的现实操作性,可以作为行动的指南。正因为如此,许多企业家不断地从儒家思想中得到启发,成功创办企业的同时,也培育了优秀的企业文化。

      在建设现代企业文化过程中,我们应该在对儒家思想的智慧充分了解、掌握和消化之后,适应时代的需要进行创造性地转化,用于指导现代企业文化的建设。

      一、借鉴儒家义然后取的义利观,树立正确的财富观念

      儒家见利思义的义利观包含这样几层意思:第一,追求正当利益,鄙视不当之利。富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之。不义而富且贵,于我如浮云;第二,主张以正当的方式追求正当利益,反对不择手段。义然后取,人不厌其取,放于利而行,多怨;第三,义利不可兼得时,舍利求义。君子喻于义,小人喻于利,志士仁人,无求生以害仁,有杀身以成仁。儒家义利观启发我们,虽然最大限度地追求利润是企业的天职,但是应该见利思义、义然后取,绝不能惟利是图。在经营中,企业应该全面考虑自己作为产品生产者与原料供应者、产品销售者和消费者等有关各方的利益分配,使他们能够根据各自投入的大小取得合理的回报,才能不断赢得合作伙伴和广大顾客,占领并拓展产品市场,立于不败之地。在分配时,企业应该全面考虑国家、资本所有者、职工、企业之间的利益关系,依法纳税,缴足国家;按照约定计利,回报资本所有者;按劳计酬,足额支付职工,剩下的才是企业的利润。如此才会为企业营造一个稳定、宽松、和谐的内外环境,保证企业地可持续发展。相反,如果企业见利忘义,或假冒伪劣或坑蒙拐骗或偷漏欠税,败露之后不仅要赔偿损失,还要受到法律的制裁,使企业失去信誉甚至走向破产,所求之利也只能成为泡影,此所谓放于利而行,多怨。

      二、借鉴儒家仁者爱人思想,正确处理企业与职工的关系

      儒家主张仁者爱人,节用而爱人,使民以时;并认为关爱与苛酷效果截然不同,思仁恕则树德,加严暴则树怨。仁者爱人就企业而言,就要考虑职工作为人的多层次的需要尤其的情感的需要,不要过分强调物质刺激和契约化劳动关系,透支使用劳动力,而要充分尊重职工的基本权利,维护他们的合法利益,顾其对家对子女,使其对工作不生心存意外,甚至实行劳动关系终身制解决他们的后顾之忧(劳动契约化不是唯一的也不是最佳的选择),鼓励职工参与民主管理。那么,职工就会爱厂(企业)如家,回报企业以忠诚,承担起家庭成员的义务与责任。果真如此,企业就会成为一个团结的集体,不仅大大节约管理成本,还会产生倍加的劳动效率。

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