企业文化建设应该考虑的几个深层次问题(3)

更新时间:2018-10-13 11:17作者:三水老师

    4、 精心培育和谐企业

      企业文化是企业发展的推动力,是构成企业核心竞争力的重要因素。企业不发展不行,企业发展得不和谐也不行,企业发展不持续也不行。构建和谐企业,一要坚持四个关爱,即保证和尊重员工参与企业管理当家作主的政治关爱,发展企业与员工利益同步提高的经济关爱,为各类人才发展搭建广阔舞台的事业关爱,促进员工身心健康的生活关爱。二要摆正四个关系,即己方与他方的关系、眼前利益和长远利益的关系、局部利益和全局利益的关系、个人利益与企业利益的关系。三要落实四个尊重,即尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造。让一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重,创造活动得到支持,创造才能得到发挥,创造成果得到肯定。使广大员工关心企业成功与进步,心系企业未来发展与创新,将个人事业、家庭福祉与企业紧密相连。这样,员工与企业共同发展、员工与员工和睦相处、企业与企业合作共赢、又好又快发展等和谐理念才能逐步深入人心,企业的人气才会更加聚集,企业的发展才会更加和谐。

    《企业文化建设应该考虑的几个深层次问题》相关文章:

    1.企业文化建设应该考虑的几个深层次问题

    2.营造能够让员工成长的三个关键性环境

    3.民企应如何理解和建设企业文化

    4.你是否在为一家伟大的公司工作?

    5.企业文化建设应该考虑的几个深层次问题

    6.怎样快速识别与发展高潜人才

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...