企业文化工作的发展和繁荣，离不开人的因素。在晋煤集团发展过程中，尤其在三十多年的改革开放进程中，晋煤集团企业文化专业骨干发挥了重要作用。企业文化管理职称的评定，激励资金的发放激发了广大企业文化工作者的业务追求和工作热情。一大批企业文化的热爱者积极参与到企业文化建设当中，使此项活动方兴未艾、此起彼伏，一个个具有浓厚煤矿生活色彩的文学作品、文艺节目、书美作品等等登上中煤系统、全国文化平台甚至在国际一流舞台，还有部分优秀个人被选举为全煤系统文化领域的领导，更甚者在国际级赛事中夺得冠军。这些代表人物和基层一大批骨干、新锐、先进成为晋煤集团企业文化发展的中坚力量。

　　企业文化需要良好的激励机制。进入新千年后，随着煤炭市场十年黄金期帷幕的拉开，晋煤集团企业文化发展出现了良好态势，职工群众艺术馆、文化馆、文化站、文化宫等公益性文化的回归，企业文化理念的提出和实践，使得晋煤集团对外文化交流进一步加强。面对飞速发展的形势，晋煤集团在企业文化发展方面大刀阔斧，有作有为，制定了一系列鼓励措施。

　　大处着眼---在三个文明建设考评中，精神文明建设占40%的比例，其中包括企业文化。

　　小处着手---有奖征集企业文化作品。凡采用职工有关企业文化作品包括格言、警句、图标均进行一定的奖励;选送作品：及时把优秀的企业文化作品选送上去，对获奖的作品及个人予以表彰奖励;系统表彰：晋煤集团每年都要召开一次企业文化建设总结表彰会，大张旗鼓地表彰奖励对企业文化作出贡献的先进集体和人物;社区文化：组织开展文艺比赛、舞蹈比赛、说唱比赛、诗歌比赛、消夏晚会比赛、健身房、场、器材评比;矿区文化：包括各类文体活动、各类征文比赛、矿区文化比赛;安全文化：包括安全文化走廊比赛、安全理念有奖征集等等，通过一系列的措施，晋煤集团企业文化以公益性为特征，迎来了万紫千红春满园的喜人景象。

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