是通过定期例会，由集团党委办公室、组织部、人力资源部、宣传部、群众工作部、信息中心、黄金报社等共同组成智囊团，定期研究和决策企业文化管理建设推动的具体方案、审议评价阶段性的效果。二是将企业文化管理建设列入党委工作任务和党委会的会议议程，审议决定文化建设的工作计划、实施方案。三是严格执行工作流程，完善机制。主要包括集团战略管理系统、组织领导系统、日常管理系统、教育培训系统、信息管理系统、活动改进系统、动力激励系统等。孙兆学要求把企业文化管理建设内容与企业规划、年度计划合并编制，重点列出制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准，使企业文化管理建设与企业管理工作相结合，纳入生产经营的各项工作之中，制定相应的产生、协作、推进、监督、评价等一系列规程，在每个环节中采取效能监察、文化办督办、考核委验收等手段，确保实效。