现在企业文化成了一种时髦。企业文化建设也形成固定套路。然而说句实在话，企业文化在很多企业里，都只不过是一种装饰和摆设。很多人以为是制度方面的原因，即没有严格的制度来保障文化实施。这是一种非常错误的观点，是一种治标不治本的措施。

　　企业文化是真诚觉悟出来的，不是强制管理出来的。这是目前企业文化建设最大的误区，也是企业文化建设流于形式的根本原因。企业文化建设绝对不能一蹴而就，一定要从个人修心养性开始做起。没有领导员工个人修心养性，一切企业文化都是空中楼阁。

　　一个企业的企业文化，是从一个个具体的企业人体现出来的。要建设企业文化，必须首先让企业人变成文化人。企业人并不天然就是文化人，因为文化人是有层次有境界的。

　　如果能够产生自觉意识，学会将心比心理解他人，能够与同事和谐相处，懂得待人接物，能够独当一面解决问题，就算是进入第二层次有能力的人(能人)。如果再提升自觉意识，学会站在企业角度考虑问题，担当一个部门的领导，能够在上级领导下管理下属，就算是进入了第三层次有担当的人(大人)。

　　绝大多数企业里的绝大多数人，都是处于这三个层次以内。这类企业无论建设什么企业文化，都不过是给员工多发了一套职业装而已。这类企业无论有多么漂亮的理念、口号、CI、VI、制度、规章、文件等等，都不能融入到员工身体内部，再通过员工的言行表达出来。现代企业越来越标准化、规范化、科技化、系统化，员工个人气质形象发挥余地越来越少。因此，在这类企业里，企业文化所发挥的作用是十分有限的。真正能够体现这类企业的，是不折不扣的老板文化。评价这类企业的企业文化，只需从老板的言行举止观察即可。

　　真正的企业文化，反映的是企业从内心发出的统一信息。这个信息表现在企业一切经营活动当中，从产品设计、包装、制造、运输、销售、服务等各环节，到企业内部环境、气氛、精神、状态、士气、面貌等各方面，是一种无法用言语完全表述的东西。这些信息是从内心发出的，是无法加以掩饰和遮盖的。

　　一个企业缺乏真诚的内心，无论表面上做的多么华丽，都不可能形成强势的企业文化。统一的信息必须来源于统一的真诚内心，不真诚的内心是无法统一起来的。一个企业总有好人坏人，有真诚的人有虚伪的人，有善良的人有恶毒的人。只有一颗真诚的内心才能让大家真正统一起来，外表的强制管理是无法做到这一点的。