第二、企业文化发展战略是企业价值基础

　　很难想象，一个没有自己一贯的价值观念、思维习惯、行为规范以及沟通顾客的习惯做法的企业，其存在的价值到底是什么?又怎样在社会上体现出企业的价值?那何谓企业价值呢?马克思主义哲学中对价值的定义是：价值是揭示外部客观世界对于满足人的需要的意义关系的范畴。而目前理论界对企业价值尚未达成统一的认识，关于企业价值的涵义，主要有三种理论解释，即马克思劳动价值论、效用价值论和新古典经济学的价值论。综合三种理论解释可以看出企业价值是既反映企业的资产状况和长期获利能力，也反映市场对企业的评价的一个综合值。影响企业价值的因素主要是企业获利能力、企业环境因素和企业内部因素。而企业内部因素即企业获利能力和竞争优势的真正来源，即不能被其他企业所模仿的核心能力企业文化发展战略是企业价值的基础。

　　因为如果没有培植、形成适宜的企业文化发展战略，导致员工没有明确的、与企业目标相一致的使命与价值观，没有以市场为导向、以顾客为中心的现代市场理念，最终生产出来的产品、提供的服务没有真正满足大多数消费者的实际需求。那么后果会直接或间接地阻碍企业目标的实现，极大地削弱甚至毁灭企业的存在价值包括商业价值和社会价值。如果一个企业失去了其存在价值，就不可能继续生存与发展下去，以其商业价值为依托的社会价值也将无从体现。可见，优秀企业文化发展战略是企业价值的实现的坚实基础。

第三、企业文化发展战略如何为企业创造价值?

　　每个企业都可以算一笔帐，在企业文化发展战略建设投入了多少精力?而企业文化发展战略又回报了企业多少呢?很多人都觉得企业文化发展战略光是形式没有实质，其实不然，在新经济时代，价值往往附着于无形的东西上。企业文化发展战略也能为企业创造价值。有位知名企业家说做企业最难的是文化。经营管理可以短期内为企业带来利润，但文化领先，才会形成企业长久的战斗力和凝聚力。为什么又说做企业文化发展战略难了，企业文化发展战略凝聚的是企业所有员工的信念，刚开始建设时我们只看到请咨询公司、宣传、构建基础设施等的费用，觉得它就是花钱并没有给企业带来什么价值，但是放远观望，企业文化发展战略可以让全体员工形成共同的价值观、愿景，从而为企业奋斗终身。最近广东中山的几位企业家专门到中原走访，用他们的话说就是，以前可以靠政策发展，但企业的发展对于文化的依赖将越来越大!如果一个企业没有自己的文化那就很难有未来!