如何打造超级团队(3)

更新时间:2018-10-13 10:01作者:王新老师

      仅有重大使命还不够,应聘者仍会质疑:我愿意和这些人共事吗?因此,你还需要解释为什么你的公司适合他。如果你不能,可能他不是合适的人选。

      总之,不要打福利待遇战。奔着免费洗衣或宠物看护而来的人,不会成为团队中一名合格成员。你只需提供健康保险之类的基本福利,并许之其他公司无法提供的,即同优秀同事一道完成不可替代工作的机会。即便薪酬福利可能比不上谷歌,但如果能就公司使命和团队给出好的回答,你便与1999 年的谷歌站在同一高度。

    员工气质:对外与众不同,对内志趣相投

      你公司的每名员工都应该有同样与众不同的气质,他们要尽可能志趣相投!

      不像美国东海岸的人们工作时都穿着相同的紧身牛仔裤或细条纹套装,硅谷的年轻人在工作时普遍穿的是T恤。技术人员不在意穿着的看法已不是新闻,但是如果细看那些T恤,你会发现他们公司的标志这是技术人员极其看重的。

      让初创公司员工与外人不同的,就是T恤和卫衣上印着的公司标志。初创公司的工装涵盖了一个简单而重要的原则:你公司的每个员工都应该一样地与众不同一致的标志说明了志趣相投的一群人积极投身于公司使命中。

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