正常的现象，就是许多企业最后垮掉并不因为外在的因素，而是因为内部权力的争斗，内耗的本质是元老问题，元老们争的既有产权收益又包括权力收益，这两个问题常常令企业家们头痛不已。所以如何解决创业元老问题，是中国企业家二次创业中的重要问题，也是对中国企业家的一次挑战。面对挑战，如何超越自我完成企业的可持续性发展呢?在中国企业中，中国的企业家所面临的不仅仅是如何去控制和反控制企业或者某个创业者，更重要和致命的还在于如何从产权上解决企业元老的问题。综观中国企业界的案例，真正解决好控制元老问题的企业都是首先界定清楚产权关系的企业，否则，对企业的控制终究是表象的。企业的发展迫切要求企业家们去致力解决产权问题，建立有效的治理结构，以制度为保证，发挥董事会的监管作用，对重大经营活动(包括选任新总裁)进行决策，切实保护股东利益，否则，职业化管理、规范市场环境就只能是一句空话。这是一个最为艰巨和痛苦的挑战，等待着中国企业家们去自我超越。