要彻底清除旧文化，单靠理念价值观的说教是不行的。只有依靠老板和员工的真诚觉悟，依靠真正的企业民主。任何阴暗丑陋的东西，都害怕暴露在阳光之下。只有正确引导下的企业民主，才能彻底击碎旧文化的利益基础，才能从根本上清除旧文化。这其中最关键还是老板自己。

　　俗话说，上有所好，下必甚焉。如果老板不喜欢拍马屁，不鼓励吹牛皮，不容忍无所谓，不默许差不多，不热衷小圈子，不实施大锅饭，不允许窝里斗，不偏爱表面光，不带头做手脚，不轻信饶口舌，这些丑陋的恶劣的旧文化绝对横行不起来。对旧文化的正视程度，考验老板对文化建设的真诚程度。很多企业老板，都是在面临文化病态时，才意识到企业文化的重要性。既然如此，那就要敢于痛下决心，从根本上铲除旧文化的利益土壤。如果患得患失，投鼠忌器，那么无论怎么去提炼理念，落地价值观，都只能是白费力气，空耗钱财。

　　正因为破除旧文化涉及既得利益，所以才显得特别艰难甚至危险，弄的不好还有可能会死人流血。这是一般的专家大师文人秀才做不到的，也是一般咨询公司不敢涉及的雷区。由此大家可以悟到，为什么企业文化落地难了。其必然的结果就是，企业文化建设流于形式，成了不折不扣的文化装修工程。常言道，旧的不去，新的不来。企业文化建设也是这个道理，任何企业任何人也无法绕过去。投机取巧抄近道，掩耳盗铃装鸵鸟，只能是一种幻想。从破除旧文化入手，新文化建设也就有了方向。不破不立，破字当头，立也就在其中了。