企业文化的作用

1、企业文化具有企业灵魂的导向作用

　　企业就是一个生命体

　　生命体有两个核心部分：肉体和灵魂

　　企业的制度就是肉体，企业的文化就是灵魂

　　没有制度文化就是幽灵

　　没有文化生命就是行尸走肉

　　华为公司，文化洗脑。

　　来自各个名校的200多名硕士生，到公司第一件事，就是接受华为企业文化的洗脑，以华为文化为企业的灵魂，以华为文化为导向。

　　华为总裁任正非说：最自信的企业，最自信的是改造人的力量，用一种思想聚集一群人迈向一个目标。

　　这个思想就是灵魂，目标就是导向。

　　任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，而且要求自己所倡导的价值理念成为全体员工的共识，成为指导企业行为和员工行为的灵魂。因而，企业文化最终作为企业的灵魂而存在。

2、企业文化具有实现企业振兴的激励作用

　　企业陷入困境进入低谷

　　企业处于停滞需要振兴

　　企业文化不可能消灭问题，但必须能够带着问题前进

　　企业文化精神激励

　　人在无激励状态 发挥量10%30%

　　物质激励状态 发挥量50%80%

　　精神激励+物质激励 发挥量80%100%

　　激励是一种精神力量或状态。这种精神力量或状态能调动与激发员工的积极性、主动性、创造性。企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。

　　人的最大的未被开发的领域就在两耳之间。这就是人的大脑。

　　人的大脑开发了多少?科学家发现，普通人的大脑只利用了10%，甚至更低。

　　90%以上的潜能正在睡觉，需要去唤醒，去挖掘，去开发，也就是等待着激励。

　　英国人托尼•布赞说：我们人类目前仅仅使用了不到百分之一的大脑细胞。人类本身显然是未开发的资源。

　　人类大脑潜能的开发正在趋向终生化和社会化。按照托尼•布赞的说法，人脑本身并不会随着年龄的增长而衰老。只要没有疾病的破坏和侵袭，80岁的人脑和18岁时一样。

　　企业文化的力量，应当是不断激活人们的心智模式，把潜在智慧开发出来，这也就是激励力或称之为推动力。