建立畅通的沟通渠道。狼在狩猎时会选择最佳的路线作为进攻路线。营销人员做营销，也需要选择一条较好的沟通渠道，通过各种途径开发客户。

　　重视宣传推广。狼在每次发动攻势之前，都会进行嚎叫，营销时也需要宣传，传递信息，营销人一定要知道产品或服务的特点和能带给客户的好处。

　　细节跟踪营销过程管理，结果控制

　　紧密跟踪：狼的跟踪能力不容置疑，狼在跟踪时对于路线、目标猎物的习惯、猎物群体的潜在能力都会观察的非常仔细，这就造就了狼在团队作战时往往成功率高的主要原因。

　　过程管理：对销售过程进行记录，了解销售的动态、进度，及早发现销售活动中所出现的异常现象及问题，立即解决，时时不忘三工作过程、运作过程和执行过程。

　　目标控制：重视目标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售目标的实现，狼最后猎取结果的多少，决定于狼对于每一个细节的控制，营销过程管理就是一个营销细节控制与跟踪的过程。

三、培育狼性团队团队协作

　　团队

　　有效的沟通：团队之间的成员必须保证充分、有效的沟通，相互了解和信任;共同的目标 ：团队成员要有共同的目标，心往一处想，劲往一处使 ;积极的回应 ：团队成员之间的任何异议要当面提出，及时解决，行动时动作一致;集体的成功：只有团队的成功，才有个人的成功，个人的成功依赖于团队的成功 。

　　团结共力狼性营销团队的凝聚

　　一起行动：营销需要很大的团队协作，狼的绝对执行力也是他们生存的法则 ;一个声音：在团队里，是没有杂音的，目标成形后，行动中的声音保持一致;一个目标：排除一切其它目标的干扰，针对一个目标进行集中解决;一个领袖：头狼总对不同的的狼分配不同的任务，是迷惑对方，还是伏击对方;是冲在前面，还是负责掩护，完全根据每头狼的个性确定。