更新时间:2018-10-13 08:49作者:王华老师
以员工心态为原点构建企业文化,就是要以员工乐意而认可的眼光看待和分析问题,以员工熟悉的语言和行为方式说明和解决问题。很多企业文化在一班文人秀才专家大师操作下,弄得晦涩难懂高深莫测,还自以为文采飞扬辞藻华丽。这种以阳春白雪对下里巴人的曲高和寡状态,毛主席当年早就批判过。这样的企业文化,还真不如土匪文化来的更切实际。相对而言,象史玉柱说的那种土文化,才是真正的企业文化。
以员工心态为原点构建企业文化,并不是迎合迁就员工的落后扭曲心态,而是要体现代表其中积极向上的正心诚意。每个员工内心都有真善美,这就是企业文化建设的基础。在真善美的基础上,加以发扬光大提升快车,同时消除内心中假恶丑的东西,逐渐逐步形成企业文化体系。如果一开始就脱离员工心态,闭门造车式的提炼编造,然后强制性宣贯洗脑,只会适得其反欲速则不达。企业要积极改造提升员工心态,形成企业良好的集体心态,也就是综合治理文化土壤,这样企业文化才有基础。现在的主要问题,就是企业文化建设根本不顾及心态问题,一切想当然地在那里自娱自乐。原点不切实际,整个坐标系就不切实际,企业文化体系当然如同空中楼阁。
当代中国整个社会心态都处于不良状态,致使企业员工也心态失衡扭曲。很多员工的好歹利害是非善恶标准,基本上都是错误甚至颠倒的。在无法改变社会心态的情况下,企业要善于营造自己的小环境,从建立利益共识入手,针对实际问题,逐步改造员工心态和企业集体心态。对广大中小企业来说,第一是要重视企业文化建设,不要把企业文化当作可有可无的事。第二是要从员工心态改造做起,为良好的企业文化奠定优质土壤。第三是把企业文化坐标系的原点,建立在员工心态的土壤基础上。既不要不当回事,也不要好高骛远。企业老板自己首先要建立起正确的坐标系,并以此影响和改变员工内心的坐标系,继而塑造其企业文化的坐标系。心态正了,坐标系就正。心态不正,坐标系就歪斜扭曲。这样的企业文化之下,企业不可能有良好的发展。
端正员工心态,改造文化土壤,确定坐标原点,建立企业文化体系,是企业文化建设必须要走的流程。企图走捷径偷懒耍滑,直接瞎编乱造做手册搞宣贯,就想落地生根深植,简直就是痴心妄想愚人做梦。无论怎么做文化,心态问题都是绕不过去的,即使暂时饶过去,采取鸵鸟政策视而不见,迟早还是要在实践中暴露出来。一切企业问题,都是企业文化问题;一切企业文化问题,都可以归结到员工和企业心态问题。这个道理,谁也无法否认。这条道路,谁也无法回避。每一个企业的精神世界,都需要有一个正确的坐标系。