㈥适应维稳需要，加强“双语”培训工作。加强“双语”培训是适应此项工作需要的一项重要举措。要把“双语”学习纳入职干部理论学习，并作为今后干部学习的日常行为，做到坚持常学不止、常抓不懈。要创新各种学用载体，采取多种学习形式，开展一对一、多对一结对帮学活动，形成汉族干部和少数民族干部之间互学互促、共同提高的良好氛围。力争45岁以下的干部通过学习，具备基本的“双语”能力，即汉族干部能够用少数民族语言与群众交流，少数民族干部能够阅读通俗的汉文资料，进行日常汉语会话，具备一般的汉文字书写能力。（责任科室：组教科）

五、具体要求

㈠强化组织领导。建立分管领导联系党支部，党支部负责人联系干部、干部联系亲属的逐级维稳工作责任措施，切实把“四知四清四掌握“工作机制、责任目标和标准要求落实到人，切实把维稳工作抓实抓细抓深，确保取得实实在在的效果。

㈡强化措施落实。各科室、工商所要认真贯彻“服务大局”的要求，面对新要求、新挑战，围绕当前维稳形势，结合监管责任区工作，重点抓好“四知四清四掌握”工作机制落实。严格按照方案要求落实好相关制度，对采集的社情信息要及时上报领导小组办公室，做到及时化解调处，避免矛盾激化、问题恶化，确保第一时间解决、第一时间处置。做到基础资料规范，建好维护稳定和服务群众“两个台帐”，立足平时工作的开展，收集整理好各类基础材料，既反映工作痕迹，又反映工作特色。同时，严格落实领导带班、干部值班制度，24小时必须保证有专人值班，24小时通信畅通。机关及工商所各组建以干部为主体的常备联防队伍，配备必要的装备器材，强化联防队伍训练和应急防范演练，切实提高应对突发事件的能力。

㈢强化信息联络。各支部确定一名联络员，专门做好对内对外的联络工作。工商所要及时向办公室报送各类维稳信息，办公室每两天形成一份社会稳定信息专报，每周五前通过公文传输系统报送县联指办，同时抄送辖区派出所。

㈣强化维稳责任，落实考核制度。将“四知四清四掌握”工作开展情况纳入全年考核体系，各科室、工商所要严格落实责任，将此项工作开展情况作为干部考核和各类评先选优的重要依据，通过科所自查、季度督查的方式，加大考评力度。对认真负责，敢抓善管、积极提供社会稳定信息的，单位将及时给予表彰奖励。对“四知四清四掌握”工作机制落实不到位，信息收集不全，瞒报、漏报、迟报的科所，或干部（家庭）发生影响社会稳定案（事）件的，将对科所负责人及相关个人严格追究责任。