(三)担当精神不够“不敢为”。随着中央和自治区党委加大对从严治党各项制度规定的落实，一些“福利”被取消，有的党员干部无利可图便消极作为，充当“撞钟的和尚”;有的党员干部认为自己干多了，揽宽了，管细了，会影响与同事之间的关系，甚至会影响自己的前程;有的怕没处理好公众关注的焦点、难点、热点问题或重大事件，成为群体性事件的牺牲品，于是对棘手问题退避三舍。

三、“三不为”问题整改措施

对照查摆出来的问题和原因剖析，院领导班子将按照边查边改、立说立行的要求认真抓好问题整改落实，以“三查三树”的标准切实履职尽责，不断推动调查监测各项工作再上新台阶。

(一)端正态度，提振精神“主动为”。

一是加强学习，端正思想和态度，完善党总支经常性学习交流机制、充分发挥基层党组织的功能，开展积极的思想斗争，带头开展批评与自我批评，做到经常清理思想，规范行为。二是提高思想认识，积极开展多渠道、全方位、有的放矢的民主集中制教育，加强各级领导干部和领导班子成员的作为担当意识教育，帮助各级领导干部提高思想认识，提振精神状态。三是建立和落实整改责任制，要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，班子成员分工做好分管工作和问题的整改，带头做民主决策和“一岗双责”的执行表率，努力把院领导班子建设成为一个勤政敬业，合力强大，主动作为的领导集体。

(二)锻炼素质，提升能力“能够为”。

一是领导班子要认真学习中央和自治区的重大决策部署，要做到主动学习，善于学习，达到研究深，理解透的目的，并落实到具体工作中，坚持从实际出发谋划工作，使思路和方案符合实际情况，符合客观规律，一切从发展大局着眼，把心思和精力都用到深入思考和谋划单位发展规划上来。二要及时学习厅党组制定的方针政策，主动把握政策导向，主动与厅各处室对接，认真履职，做好技术支撑服务，结合国土资源部开展的“能力建设年”活动强素质、提能力，把上级精神和监测院实际有机结合起来，走出符合监测院实际的发展路子。三要敢于碰硬，对所负责的工作及时深入的了解情况，加强监管。对下属人员的不作为、慢作为等问题愿管、会管、敢管，坚决制止部分科室庸、懒、散、软、浮不良作风的蔓延，强化党员干部守纪律讲规矩意识。

(三)勇于担当、甘于奉献“敢于为”。

一是班子领导要坚持解放思想，养成知难而进、攻坚克难的良好习惯，班子要真抓实干，带头敢于担当，敢啃“硬骨头”，树立“权力就是责任，责任就是担当”的意识，着力解决工作的重点难点问题，在攻坚克难中创新发展，努力创造经得起检验的实绩。二是加强督办件办理、提高办事效率，尽职尽责抓好分管工作，推动全院管理水平和生产能力大提升，立说立行，履职尽责，坚持工作有责、负责、尽责，敢于面对工作中出现的矛盾、困难和风险，不只讲客观原因不找主观毛病，不只找难度和借口不作为，要争做笃行实干的标杆。三是对单位存在的推诿扯皮和工作效率低下科室负责人进行诫勉谈话，贯彻执行新颁布的《中国共产党问责条例》和对院中层干部参照执行《国土资源厅中层干部及事业单位负责人引咎辞职办法(试行)》，对在重要岗位上工作时间长的干部要适时进行轮岗交流，促使其改正陋习，促进党员干部自我学习、自我提高、自我完善。对存在问题的党员干部适时批评教育，诫勉谈话、跟踪帮教，以达到督促其整改落实的目的。