水平为主，使职工业务技能均有不同程度的提高。二是采取技术比武和学历教育相结合的方法鼓励自学成才，组织全员技术比武大赛，调动了职工学习技术、提高技能的积极性;20xx年有143名职工经过3年函授学习，取得本科和大专文凭厂长述职述廉报告2017工作报告三是专业技术人才队伍不断状大，20xx年有18人晋升了高级职称，71人晋升中、初级职称，初、中、高级专业技术人才逐年递增。

五、心系职工，提高企业凝聚力和向心力

认真实践三个代表，为职工办好事、办实事是稳定队伍、增强凝聚力的根本所在。20xx年，为职工新建3栋住宅楼，252户职工喜迁新居;对部分老住宅楼改造了采暖，新安装了彩板楼顶和塑钢窗;加大了对环境建设的投入，维修道路、增铺草坪、广种花草树木，在生活区新建了休闲小区，增设了健身路径，职工的生产生活环境不断得到改善，职工业余生活丰富多彩;足额发放了各种奖金和生活福利，年工资总额较上年增长了10.2%，年人均增资1200余元，职工收入稳步提高，职工总体生活质量得到较大改善。坚持倾听群众的呼声，每当群众来信来访都认真接待，或做好释疑工作，或责成有关方面认真解答;发挥职代会作用，20xx年解决职工代表提案28项。通过具体利民措施的实施，使职工人心安定，工厂的凝聚力、向心力、战斗力显著增强，广大职工对工厂充满了无限的希望和坚定的信心。

六、坚持不懈，切实抓好班子建设

抓好班子建设是一把手最重要的一项任务。在厂班子自身建设上，我首先抓了班子的团结工作，明确各班子成员在班子内的角色和任务，注重协调好班子成员之间的关系，搞好分工和配合，形成思想同心、工作同步的和谐气氛。其次注意发挥班子成员的能动作用，充分信任每个班子成员，善于放权放手，使班子成员能够大胆地创造性地开展各项工作。第三，严格按《组织原则》开展工作，使班子成员做到敢于讲真话、讲实话，敢于负责任，做到摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到公正办事、公平处事。第四，注意发扬民主，不搞家长制作风，坚持在重大问题上，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结和党委的权威;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过交流来化解矛盾、消除误解;坚持言教与身教相结合，用自己的行动来引导和创造一个团结友善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。第五，坚持原则，敢于开展批评与自我批评。有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作。第六，加强基层班子建设，用高标准严格要求，关心干部成长，设身处地帮助他们解决实际困难，认真查摆工作中存在的问题，使各级班子的凝聚力建立在坚实的思想基础上，形成了心齐、风正、劲足的良好局面。