陆伟还向本刊记者指出，今年2月份，格力总部下发通知，要求把所有子、分公司的部门、分厂撤销，一律变为科室、车间，还要压缩干部编制，这样一来，子、分公司原来所有的部长、厂长就变成了科长，原来的科长变为组长。这样做的目的就是为了降低待遇，节约所谓的管理成本。由此一来，所有子、分公司只有科室没有部门，这样的架构本身就非常可笑，不但否决了骨干奖金的发放，也是否决了子、分公司干部的定位。

　　出口业务部的工作人员也向《IT时代周刊》证实说，此前被曝光的2013年冷冻年的600万年终奖至今仍未有着落。在陆伟看来，很多中干都是跟着格力一起成长起来的，为格力的发展作出了应有的贡献，却无缘分享企业稳健发展的丰厚硕果。

　　几年来工资没怎么涨，很多人只拿着五六千块钱的月薪，不少中干生活压力非常大。陆伟说，我们现在对这份职业十分犹豫，左右都不是，如果留下来，每月的薪酬回报又与付出不匹配，如果选择现在就离开，那么这几年的奖金就全泡汤了。

　营销女王其人

　　提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：董姐走过的路，都长不出草来。可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。媒体们则说这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。

　　董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家。丈夫因病去世得早，董明珠独自带着儿子生活，1990年，董明珠应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物。凭借坚毅和难缠，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。

　　1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整家公司的1/8，随后，她被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调订单。一年内，其个人销售额上蹿至3650万元。

　　1994年，就在格力电器蒸蒸日上之时，原先的销售副总带着一批销售骨干突然集体辞职，董明珠临危受命，回到珠海总部成为了主管销售的经营部部长。

　　2001年，董明珠成为格力电器总经理，全面掌管格力的所有事务。其女强人的形象也逐渐被大家所熟知。到2012年5月底正式接替朱江洪之后，董明珠三位一体，同时担任上市公司格力电器董事长、总裁以及格力集团董事长，格力正式进入权力高度集中的董明珠时代。

　　如今，已达花甲之年的董明珠，一方面以时尚装扮在公众视野中展现女性靓丽的一面，同时，她总是女强人范儿十足毫不掩饰自己的狂妄和霸气，来者不拒地与任何挑战者抗衡到底。此外，她学会了出书、出碟、拍电视剧、冠名教学楼等自我营销手段。去年末起，全国各大机场书店开始播放起《董明珠说管理》的讲座音像视频。

　　本刊记者辗转获得的格力内部邮件显示：格力系统全体员工2016年度内需自主购买或推荐销售四件套公司产品任务冰箱、净水器或空气净化器、空气能热水器、家用空调各一台。请各位领导口头通知传达。同时，财务部列出了公司在农行的指定账户作为各种方式得来的推荐机款项打款户口。