第二节奖励

第一条、奖励范围:

如有下列情况，公司将予以奖励:

a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；

b)预防灾害或救灾有功时；

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

e)对公司业务推进有重大贡献者；

f)个人业务、经营业绩完成情况优异者；

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

h)遗留问题解决有重大突破者；

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

o)培养和举荐人才方面成绩显著者；

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目:

公司设立的主要奖励项目包括:

a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式:

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:

a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

b)即时奖金；

c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；

d)奖励性旅游；

e)参加外部培训；

f)出国考察。

第四条、获奖程序:

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。