(三)严把程序关口，坚持选贤任能导向

紧紧围绕提高选人用人群众满意度这条主线，认真做好干部选拔和任用，着力打造一支“政治强、作风好、业务精”的干部队伍。一是树立正确用人导向。按照规范程序，合理调整干部队伍，提拔中层副职4名，部分科室人员优化调剂，以人员流动促干部队伍保质保鲜。扎实开展村级组织换届“回头看”工作，通过“个别访、集体谈、群众评、线上听”方式，全面掌握村(社区)三副班子及班子成员履职情况，加强村(社区)班子整体建设，进一步夯实基层基础。二是加强干部监督管理。对2名拟录用公务员作出廉政鉴定，对9个村95个村民小组开展组级财务审计，强化监督管理。围绕整治“会所中的歪风”、企业兼职、违法建筑以及廉洁从政“十无”等事项，逐一作出公开承诺，自觉接受群众监督评判。

(四)严抓制度健全，推进风险防控建设

强化对履职用权的刚性约束，严格依靠制度管权、管人、管事，着力从源头上防治腐败。一是通过制定《关于进一步精简会议、规范文件简报的通知》、《“三公”经费管理管理(试行)》、《加强内部财务管理工作的若干规定》、机关食堂提升改造方案，严格执行厉行勤俭节约各项规定，进一步规范会议管理、公务接待等工作，“三公”经费总额支出同比下降37%。二是通过出台机关工作人员“月推季评半年考”绩效考核办法、村(社区)综合考评办法，突出作风建设的考核要求，进一步健全严明纪律、完善绩效导向。三是通过出台《余杭街道小额公共资源交易管理办法》，对重点领域和重要环节加强权力行使的监督制约，扎紧制度的笼子。四是通过开展“一考二谈四教育”深化谈话提醒工作，丰富两级干部作风建设的方式，既抓效能督查，也抓干部的思想根源。

(五)严肃执纪办案，强化保障职能发挥

按照“三转”工作要求，全力支持街道纪工委回归主责主业，履行监督职责，定期听取纪工委工作汇报，专题分析和研判反腐败斗争形势，坚决查处违纪违法问题。一方面“利剑悬空”。对26名新提任干部、位居权力集中、资金密集等重点领域、关键环节和重点岗位的干部实施谈话提醒教育，纠正苗头性、倾向性问题4个，并结合警示教育、以案说法等方式，抓早抓小抓苗头，防止一些干部在苗头性、倾向性问题上越走越远。另一方面“亮剑出鞘”。运用畅、速、严、联四字办信办案法，对每件信访件做到及时调查、及时处理、及时回复。突出办案重点，坚持有案必查，始终保持查办案件的高压态势。，共立案1件1人，结案1件1人;受理来信来访18件，其中街道层面受理4件，上级交办转办14件，已全部在规定时限内办结。