三、加强预算管理，规范财务收支行为

1、改革预算管理体制，促进财务管理规范化、科学化。实行全面减免学杂费后，学校收入来源主要依靠财政拨款，为避免公用经费使用上的盲目性和无计划性，我们改革预算管理体制，促进财务管理规范化、科学化。在年度预算的基础上，编制学期预算。增强预算对学校工作的预见性、指导性和针对性，真正做到将学校的一切收支行为纳入预算管理。严格执行支出预算，对超预算开支必须要有资金来源。特别是招待费、福利费等。既要保证学校正常工作的开展，又要做到合理合法。上半年，我们召开了学校财务预算管理工作会议，积极推行财务预算管理体制改革，进一步明确财务制度，完善财务审批手续，规范财务报销程序，在加强预算约束、执行政府采购、严格控制工程款支付、提高财政资金使用透明度等方面进行了有益探索。

2、平稳推行学校财务收支报帐管理改革。在去年调研学校食堂帐务管理及帐外资金管理的基础上，特别是学校食堂管理现场会召开后，我们进一步规范了学校食堂管理，每学期开学和结束要求学校上报食堂财务报表。从制度上进一步规范了食堂财务管理，同时，也锻炼了报帐员处理帐务能力。同时，积极探索学校网上报帐。上半年，我们与软件公司联系，进行了财务软件的升级，为实施网上报帐提供了软件支撑。我们将进一步平稳推行学校财务收支报帐管理改革。使我区学校能及早通过网络查询学校帐务情况，实施网上审批、网上报帐、网上资金化转。最大限度的发挥现代社会互联网的网络功能。减少报帐员往返结算中心奔波的劳累，提高办事效率，增强财务工作的透明度。

3、实行财务考核评价体制改革。建立财务管理考核评价机制和财会人员考核机制。我们下发了《润州区教育系统财会人员任职资格细则(试行)》、《润州区教育系统报帐员工作考核实施细则(试行)》、《润州区教育系统财会人员继续教育奖励办法(试行)》等一系列考核评价制度，上半年，还召开了财会人员会议，表彰了财务制度执行有力、日常财务管理比较到位的学校报帐员。一方面，通过加强财务监督，完善内部管理，从内部提高财务管理水平;另一方面，通过建立考核评价体制和奖励激励机制，加强财务管理人员队伍建设;第三，对会计人员实行年度论文考核制度和会计实际操作技能考核制度，两项内容同时计入会计业务档案，促进中小学会计加强横向交流，不断提高业务水平;调动学校管理者理财的积极性和主动性，挖掘潜能，激励和引导学校进一步加强财务管理，促进学校财务管理水平的提高。