技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量，每周完成项目经理周报和驻地监理周报，每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划，及时反馈现场真实情况，保证信息通畅，工作顺利开展。

工程技术资料的整理，遵守《湖北省高速公路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定，并按照业主及监理的要求进行整理，资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

三、工作中的不足

1、技术人员经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。

2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

2014年的工作给了我们很多经验和教训，2014年对技术部来说是关键的一年，施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。

2014年信息技术部工作总结

在信息技术部全体教师的共同努力下，信息技术部圆满完成了本学期的教育教学工作，为了能更好的开展下学期的工作，现对信息技术部本年度工作总结如下：

一、教育教学方面

本学期以“铸师魂，强技能”为核心，强化教师的职业道德和操作技能的培养，提升教师的课堂教学质量，为此部门开展了四轮听评课活动，让新老教师通过听评课互相学习，共同进步。每月定期对教师的教案、作业进行检查，督促教师备足课，上好课。同时，不定时对教师课堂教学情况进行督察，规范课堂教学行为。充分利用学生评教这个平台，及时反馈教师教学中的问题，帮助教师改进教学方法提高教学质量，积极组织开展技能鉴定及技能大赛的辅导工作，认真组织期中期末考试，完善数字化校园平台的数据上传工作。

二、学生管理

进一步落实德育学分制度。以团干部为纽带，建立以任课教师、值周教师、值班教师为主题的全员德育体系，提高了德育管理效率。通过开展每月一次的学生会、宿管会、团委工作会议，加大对学生干部的培养，建立起了一支思想积极作风正派的学生团队，为部内学生树立了学习楷模。加强学生宿舍的管理，为学生营造良好的生活环境。通过“假期社会实践演讲”、“军训感悟园征文活动”、“太极拳比赛”、“文明就餐手抄报比赛”、“校园安全手抄报比赛”、“技能运动会”等活动，不断深化学生的德育教育。积极参与“中国好人榜”、“中国普法”、“向国旗敬礼”等网络知识竞赛，培养学生的爱国意识和法制意识；开展“心理健康知识讲座”、“法律安全知识讲座”、“交通安全知识讲座”、“业余团校爱国教育讲座”等活动，极大地丰富了学生的课余文化生活。