6.存在的主要问题：云南经贸外事职业学院自成立以来，始终坚持将学院发展放在首位;坚持专业建设和课程建设，积极探索高等职业教育人才培养规律;坚持有所为、有所不为的方针，不断加强校园和各种教学条件建设;坚持从实际出发，规范和完善内部管理，使学院得到了较快发展，用较短的时间进入了我省高等职业教育的先进行列和民办高等教育前列，并已具备了向更高目标冲刺的基础和条件。在取得成绩的同时，我们也必须清醒地看到，在前进的道路上还有许多艰难险阻，还存在着影响学院发展的各种矛盾、困难和问题，主要表现在：

(1)在广大教师、管理人员的高等职业教育的理念还没有真正树立，对高等职业教育教学规律把握还不够全面、透彻，“学科教育”的思想还较为严重;运用高职教育理念推进课程改革和课堂改革的自觉性还不高;学院的改革和发展的思路还需进一步明晰。

(2)专业结构不合理，专业后续发展能力不强，特色不鲜明;教学改革的目标和思路还不够全面、系统，需要进一步理清;缺乏推进建设和改革的制度和机制保障。

(3)教师队伍和管理队伍均难以适应学院发展的要求，存在着数量不足、结构不合理、教师的专业能力和教学业务能力亟待提高的问题;“双师结构”的师资队伍建设亟待加强。

(4)内部管理和制度建设尚需进一步加强。管理体制和机构设置还需进一步优化，部门之间的权责关系尚需进一步理顺，职能应进一步强化;收入分配制度的杠杆作用还没有得到很好发挥，按劳分配、“优质优酬”、责权利挂钩的内部分配机制尚未完全建立和落实;各种管理规章制度不够系统、针对性不足、时效性不强的问题不同程度地存在，还需进一步补充、修改和完善。

(5)充分利用“云南经贸外事职业教育集团”平台，积极与地方政府、行业企业共建学院，探索完善通过理事会机制，理顺体制，促进校企深度、长效合作，增强办学活力方面急需创新和突破。

(6)办学空间狭小、实验实训条件有待改善。主要存在着实验实训设施和设备总量不足、性能老化、结构不合理、实训教学支撑能力不强等问题。

(二)面临的形势

学院在2015年和“十三五”的发展过程中，必将面临发展与困难并存、机遇与挑战并存、内涵建设与外延发展并存的状况。机遇客观存在，靠我们及时把握;面对挑战，要靠我们的智慧去积极应对。抓不住机遇会影响发展，不能有效应对挑战，我们就不能成熟。只有在客观认识自身发展中的困难和问题，充分分析机遇与挑战的基础上，才能正确制定学院发展目标和策略，才能理清发展思路，突出工作重点，构建保障措施。