更新时间:2018-11-13 19:26作者:李天扬老师
回顾一来的实践,使我们更加深切地体会到:必须把安全生产作为压倒一切的头等大事,警钟长鸣,常抓不懈;必须把发展生产力作为重中之重的核心任务,提升科技含量,推进安全高效;必须把精煤战略作为市场竞争的第一法宝,培育精煤品牌,抢占市场份额;必须把队伍建设作为推动发展的根本保证,提升整体素质,锤炼过硬作风。
在充分肯定成绩的同时,也要清醒看到存在的问题:虽然安全形势有所好转,但安全把握程度还不高,零星事故没有得到有效控制;虽然资源争取有了突破,但落实解决需要时间,矿井大小接续还较为紧张,单产单进在全煤行业内还比较低;虽然经营形势保持平稳,但效益来源主要靠煤炭主业,产业结构单一、管理粗放问题没有根本解决;虽然职工收入持续提高,但与行业平均水平还有较大差距,生活欠账比较多,影响矿区稳定的因素还仍然存在。我们今后的任务就是要高度重视并认真解决这些问题。
二、推进“五化”,提速发展,全力推动企业步入快速持续发展轨道
2015是“十一五”的最后一,也是我们抢抓机遇,加快调整,推进“五化”,为实现“十二五”提速发展打基础的关键一。关于明面临的形势,刚刚召开的党委工作会议已经做了深入分析,总的讲,就是压力不小、希望更大,矛盾不少、优势更多。要在压力层层叠加、矛盾错综复杂的形势下,把希望变成现实,把优势变成胜势,实现企业快速持续发展,需要全局上下高度统一思想,明晰发展思路,创新发展举措,合智合力推动企业又好又快发展。
2015工作指导思想是:以科学发展观为统领,以“五化”建设为目标,紧紧围绕扩充资源、项目建设、改善民生三大重点,稳定总量保规模,强化准备攒后劲,提升科技增实力,打牢基础保安全,多元发展调结构,严细管理提效益,以人为本促和谐,为实现企业快速持续发展而奋斗!
工作目标是: