1、严格遵守、执行公司的各项规章制度。 2、上岗执勤时，必须着装整齐，仪表庄重，文明执勤。 3、严格执行门卫制度，严守岗位纪律，上岗必须做好巡逻，勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗，不准喝酒、不准看书看报，不准收听半导体和电视机，不准动用扣留物品，严禁监守自盗，在上岗值班期间，若因自己的失误造成事故的，要追究责任。 4、坚持原则，办事公道，不打人骂人，说话和气，礼貌的回答
2018-10-12 14:12
1.负责开发项目的系统分析、研发与组织实施。并开发出符合系统的要求的软件内容 2.保证公司正常的运作，以提高效率。 3.修改以有的系统方案，以保证信息畅通 4.适应性维护工作 5.掌握生产流程，优化生产控制 6.提供技术指导，促进系统操作技术和译码编程的有效使用 7.跟踪IT技术进展，做好技术储备 8.协助相关应用软件的安装调试工作，以保证其正常运行。
1、对总经理负责，协助总经理抓好其主管部门的工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。 3、具体抓好公司的生产、安全、销售，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 4、负责规范化管理工作，组织实施和检查考核工作。 5、做好主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、完成总
1、着装整齐、佩戴齐全，按时上岗交接班。 2、值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等敢与工作无关的事。 3、值勤中要讲文明、讲礼貌，不刁难业主和客户，处理问题要讲原则、讲方法，态度和蔼不急不燥。 4、认真填写各种登记，要求字迹清楚，内容详细准确。 5、对外来人员一律进行出入登记，来访的客人得到业主或公司领导同意后方可进入。 6、严谨各类修补、
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业
1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作; 2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理; 3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作; 4、负责企业员工生活后勤保障工作。
1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况; 2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作; 3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行; 4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理; 5、负责员工工资、胸卡、工装、***柜办理; 6、负责企业劳
1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况; 2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电; 3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理; 4、负责文件、文档、材料的修改、打英复印和文书档案的管理; 5、负责对外各种来信、来访的接待、联系; 6、负责行政值班安排和检查工作; 7、负责与工商、技术监督、物
2018-10-12 14:11
1、协助网络管理中邪主任制定校园/企业网建设及网络发展总体规划，组织并实施年度计划。 2、确定网络安全及资源共享策略。 3、全面规划校园/企业网分配策略，负责校园/企业网IP地址分配。 4、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。 5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。 6、负责网络账号管理、资源分
1、保安严格执行幼儿园规定的工作制度(12小时工作制)，熟知幼儿园的报警系统，坚守岗位，不断巡视，做好园舍保卫工作。防止闲杂人员混入园内，防止中、小学生进入园内活动。 2、工作时按规定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣着整洁、文明用语、待人接物和气。不能擅自离岗，不接待私人会客。 3、幼儿来园离园期间，保安人员必须在大门口迎接幼儿，密切关注幼儿出园情况(是否有家长带领、情绪是否良
1、门卫严格实行幼儿园规定的工作制度，坚守岗位，不闲坐聊天、不擅自串岗离岗，严防幼儿自行走出幼儿园大门。如需暂离开传达室，必须及时关门。 2、定时开、关大门。幼儿来园期间，上午7:15—9:00，下午4:00—5:45开小门。 3、严格执行外来人员进出学校登记报告制度。来访人员进出园必须进行登记，并及时用电话传呼有关人员接待。寻找园长者须园长同意后方可进园。不
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划 2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。 3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。 4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。 5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。 6、提交公司发展现状报告和发展计划报告
1、负责起草、审核各类合同、备忘录、协议。 2、负责独立或协助进行商务谈判，提交谈判纪要,参与引进产品价格商务谈判。 3、负责提供合同各阶段执行信息。 4、负责合作伙伴的日常沟通和协调。 5、负责了解并跟踪相关产品系统配置、成本构成及变化、相应市场价格情况。 6、负责制定产品定价和报价策略，为产品销售及时提供报价支持和服务。 7、协助进行事业本部采购管理工作。
1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施; 2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定; 3、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性
1、客服人员在充值前应做好准备工作，确保在充值时能快速准确。 2、客服人员在充值时应确保充值准确率及效率。 3、客服人员应自觉遵守工作安排，按时上下班及休息。 4、客服人员在工作期间不得做影响工作效率的事情。 5、客服人员在每日工作结束后应及时完成日充值记录及工作汇报。 6、客服人员应主动及时的配合运营人员的工作。
1.负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。 2.协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。 3.选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。 4.负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管(番禺销售主管)执行。 5.与区域主要批发商保持密切联系。 6.筛选、招聘或辞退区域内销售代表(番禺销售代表)。 7.寻找、筛选区域销售主管或向销售经
1、协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。 2、依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。 3、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。 4、认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。 5、积极配合和支持理财小组的活动，
1：依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否符合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。 2：检查确认本岗位的原辅材料、包装材料环境、设备、产品和人员的卫生是否符合规定要求。 3：按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。 4：对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。 5：当生产出现异常情况，造成产品质
1.接待顾客咨询和投诉，接听顾客的咨询和投诉电话，解答顾客的咨询和投诉，并做好记录，及时将需处理的问题知会相关人员，跟踪处理结果。 2.按照体系文件要求，为住户办理入住手续，指导住户规范填写入住资料，定期将资料整理、核对、登记后交资料室存档。 3.负责办理住户装修手续，按规定收集相关资料，严格审核装修施工队的资格和装修工人的有效证件，办理《装修许可证》和《装修施工人员临时出入证》，并
一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工
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