18.完成上级交办的其它工作任务。

篇二：

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务;

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作 业，确保安全;

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人 员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间;

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

篇三：

　　3.1 产品质量控制：

　　3.1.1 必须按工序、工艺和技术标准安排生产;

　　3.1.2 新订单排单生产前必须安排生产首件;

　　3.1.3 发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　3.2 生产管理：

　　3.2.1 负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

　　3.2.2 新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产;

　　3.2.3 负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车 间主任进行处理;

　　3.2.4 负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品;

　　3.2.5 必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报; 3.2.6 必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3.3 员工培养：

　　3.3.1 每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录;

　　3.3.2 每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气; 3.3.3 新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

　　3.3.4 每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。