更新时间:2018-06-13 22:52作者:王华老师
第三,用科学发展引导广大干部职工统一思想,提高企业凝聚力。引导职工对企业发展的形势、环境、状况及企业战略目标、发展方向有进一步的认识,认清企业面临的挑战和考验,认清企业发展的有利条件和美好前景,充分明确各自的工作任务和岗位职责,坚定战胜困难的信心和决心。
第四,企业要想科学发展,必须尊重广大职工群众的根本利益,改善职工物质文化生活条件。要下大气力解决好员工实际困难,把员工关心的热点、难点、焦点问题尽最大努力解决好,维护好员工的合法权益。
三、作为土建施工企业,要想很好地树立和落实科学发展观,必须要认识到几个关系:
一是企业的发展是否符合市场的需求、符合市场的发展趋势;二是企业的管理水平如何,是粗放式管理还是精细化管理,管理是不是出效益;三是企业的发展是不是协调发展。发展的规模、速度与资源的配置是否协调;四是企业的发展是不是可持续发展。企业的发展战略、经营结构、市场竞争力,是否能适应市场的变化。
科学发展观对于土建施工企业来说,要处理好“速度与质量、规模与效益”的关系,真正做到高质量发展、高效益发展,即又好又快发展。在认识到上述关系的情况下,土建施工企业如何深入贯彻落实科学发展观?党员领导干部是关键。应重点从6个方面进行努力:第一,领导班子要带头学习,解放思想,转变观念,提高驾驭市场和应对复杂环境的能力。在加强学习和解放思想方面,领导班子要做全体管理干部的表率。要通过进一步统一思想和加强能力建设,改进对企业重大事务的综合协调和提高破解难题的能力,把科学发展观贯穿于公司发展的整个过程和各个方面。第二,调整思路,转变管理模式,提高企业赢利能力。要结合实际,从转变管理模式入手,在不同的时期和不同的发展阶段,突出不同的经营特点与工作侧重点,逐步形成符合公司规模发展要求的运作模式。第三,内强管理,突出品牌效应,提高企业竞争优势。当前市场竞争是品牌的竞争,要注重和加强品牌建设,千方百计提高企业品牌的含金量和竞争力。同时,要以企业文化建设为契机,强化“敬业,忠诚,团结,进取”的企业精神,从技术竞争提升为品牌竞争和文化竞争,用优秀文化来支撑企业发展的目标。第四,外树形象,加大市场开拓力度,提高市场占有份额。要进一步增强竞争意识、市场意识,通过全员参与的方式积极寻找社会资源,主动外出找项目,突出重点,重点公关,以此增强投标能力和水平,提高中标率。第五,以人为本,加快人才培养,提高员工队伍素质。企业的竞争力源自员工的活力,必须坚持把人才资源管理作为企业发展最根本的、最重要的战略支持。第六,要以学习实践科学发展观为契机,切实加强党建工作。党建工作要融入“施工生产”中心工作,做到两手抓,两不误。党建工作要通过一系列有效措施,为公司可持续发展提供思想保证、政治保证。