最新事业单位预算业务管理制度精选(3)

更新时间:2018-09-28 05:33作者:三水老师

    (一)一上:各部门根据预算编制要求,编制和提出本部门的年度收支预算建议计划。

    (1)******财务部门应提早部署下年度预算编制工作,使各部门明确预算编制的指导思想、原则和具体要求;

    (2)各部门完成预算信息和数据的采录、编制、汇总和审核工作,提交******有关部门审核;

    (3)有关部门在规定时间内完成初审和论证。

    (二)一下:******财务部门根据预算审核和财力平衡情况,下达预算控制数。

    (1)财务部门完成预算年度财力的测算工作;

    (2)财务部门确定预算年度支出绩效评价项目,并组织前期论证;

    (3)根据******确定的投入方向和重点,结合预算年度财力状况,完成对各部门一上建议数的审核平衡工作,并将预算控制数下达至各部门。

    (三)二上:各部门根据下达的预算控制指标,修正预算并上报财务部门。

    (1)各部门对******财务部门下达的部门预算控制数进行确认,或对项目支出内容进行适当修正;

    (2)报经分管领导同意后,在规定时间内向******财务部门提出调整申请,同时报送本部门的部门预算编制说明;

    (3)预算修正原则上不得突破一下控制数。

    (四)二下:财务部门将依照******长办公会议批准的年度预算批复到部门。

    (1)******财务部门完成对预算部门二上收支计划的核准和综合平衡工作;

    (2)******财务部门按程序将预算草案分别报送******党委会、******长办公会议审议讨论,审查决定。

    (3)******财务部门在******党委会和******长办公会议批准预算之日起一周内,将预算(包括政府采购预算)批复到各部门。

    第三章预算执行

    第九条******财务部门根据******批准的预算和部门用款计划,必须认真予以落实。对于部门项目支出,以及政府特定资金的支出,则依据年度预算和项目实施的时间进度付款。

    第十条财政资金的支付方式包括直接支付和授权支付。严格限制各部门的授权支付范围和金额,凡政府采购项目、以及限额以上的其他各类项目支出和往来款项,均按市财政规定实行财政直接支付方式,同时,逐步推行公务卡现代消费制度,通过公务卡消费方式实现部门定额公用经费的直接支付。

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