对工作的精益求精，对成绩的永不满足，是陆红霞书记在党建工作不断创新的动力源泉。面对医改的新形势、新要求，陆红霞书记主动研究医院党建工作的新思路，不断总结研究和创新党建工作新方法，致力于探索党建工作长效化、特色化和品牌化建设。先后推出了“党建目标责任制”、“1135党员服务工程”、“四位一体”党员教育管理体系、“一个党员一面旗，党员先行作表率”一年一主题的党员服务竞赛活动等党建工作品牌。她从规范党支部建设着手，建立完善党委工作制度，强化党员干部教育培训;她注重挖掘选树先进典型，分阶段在全院开展了共产党员集体示范岗、共产党员个人示范岗和“三好职工”的评选活动，充分发挥先进的示范引导作用;她把握时代脉搏，创新性地开设了网上党校、网上党建阵地等，进一步丰富了学习的形式和内容等等。一系列党建创新工作新举措，使医院党建工作特色鲜明、成效显著，在无锡市医管中心年终党建目标考核中连年获第一名，获“无锡市基层党建工作示范点”称号;医院创先争优亮点工作荣登“市创先争优活动简报”和先锋网，受到市委组织部高度肯定，为无锡卫生系统争得了荣誉。

三、围绕中心，服务大局，促进百年医院新发展

党建工作要为医院又好又快发展提供思想政治保障，这是党建工作的根本职责。为此，XXX准确把握自身定位，坚持民主集中制，在院领导集体中发挥带头示范作用，团结班子一班人员，着力打造政治优秀、作风优良、业绩优秀的“三优”班子，不断发挥班子的整体功能，实现了党建和行政工作的紧密融合，有效促进了医院的发展。近两年，地铁工程封路、新大楼建设等新形势新任务，给医院发展带来了严峻的考验。针对医院周边道路不畅、医务人员编制不足、专科资源的重新整合分布等一系列重点难点问题，陆红霞积极与行政一起，努力探索解决与医院发展不相适应的运行机制和思想障碍，创新性地开展主诊医师负责制、护理垂直化管理、机关事业部制改革、人事分配制度改革等内容为主的运行机制改革举措，首推的“五个一”服务品牌作为样板在全国推广应用。她努力发挥党建工作优势，在全院倡导“追求卓越、永续创新”的发展理念，引导全院干部职工心往一处想、劲往一处使，为医院的发展提供了强大的思想基础和组织保障。去年5月新华社内刊刊发了医院“高举公益性旗帜，强化内部精细管理”的具体做法，该报道得到了国务院和卫生部领导的高度重视，要求在公立医院试点改革中予以宣传和推广。此后，卫生部调研组、国务院政策研究室也曾先后三次来医院进行专题调研，医院作为唯一一家现场观摩医院在江苏省医院精细化管理现场推进会上进行了交流。中央电视台、人民日报、光明日报、经济日报、健康报等国家级媒体分别在重要位置报道了无锡二院精细化管理的经验。医院成为无锡市内唯一当选的“2010改革创新医院”、全国首批“人民满意医院”等等。