更新时间:2018-08-14 17:25作者:王新老师
(二)原因分析。由于平时忙于办公室事务性工作、下基层开展督查,再加上家务事缠身,自己没有挤出时间读过一本政治理论方面的原著,致使自己为领导写理论文章时总是不得到位。平时,在领导身边工作,我们听得多、看得多、写得多,就是说得比较少,有时常常是肚子里有“货”,嘴上却“倒”不出来,临场发挥时大脑一片茫然,不能即时把平时所学知识点联系起来、串起来,遣词造句潜力十分薄弱。个性是跟随领导下基层调研指导工作时,不敢、不善于“发言”,站不高领导高度来认识问题、思考问题,提出解决问题的思路、点子、办法不多。
(三)整改措施:经过长期观察和工作实践,使我切身感受到,一个有作为的领导干部,要坚持不懈地认真学习中国特色社会主义理论体系及相关知识,总结实践经验,建立起一整套领导科学方法系统,构成“智慧树”,根据任务需要,调用相关方法、知识和经验,处理各方面的问题就显得简单自如。一是要十分注重学习,多读政治理论方面的原著,多读励志方面的书箱,苦练基本功,使自己的头脑不再拘泥于条条框框,随时获取用心向上的动力,如终持续良好的精气神,如终敢于解放思想,始终敢于改革创新。二是树立正确的马克思主义人生观、价值观、世界观,增强政治鉴别力和政治敏锐性,在大是大非面前立场坚定,在重大考验面前旗帜鲜明。三是提高工作的针对性、预见性和前瞻性,提高正确运用马克思主义的立场、观点、方法,研究和解决工作中出现的新状况、新问题的潜力和水平。四是加强口头表达潜力的训练。从这天开始,每一天坚持朗读、讲述5分钟报纸或杂志资料,选取一些与工作资料息息相关、专业性很强的时政大报大刊来训练自己的“说话”、“演讲”潜力。用心踊跃参加办公室“说事”活动。随时向领导学习口头表达潜力。
三、督查方式方面
(一)存在的问题。督查时有点“官僚主义”,有时要“骂”人、“批评”基层干部,在创新督查方式方法上有不断总结改善的空间。
(二)原因分析。由于主观上认为督查领导批示件、重大工作,深感职责重大、领导期望值高、干部群众比较关注。在督查部分工作进展缓慢的单位时,我会急,不顾别人面子,出现了生硬直接、得罪人等现象。
(三)整改措施。开展督查,方法得当就能事半功倍,收效明显;反之则会事倍功半,影响效果。我必须实事求是,严肃认真,既带感情抓督查,又不循私情,敢于“较真”,敢于“亮剑”,敢于碰硬。要创新督查方式方法,试行跟踪督查、调研督查、专项督查、联合督查、社会督查等方式,在全区上下构成督查合力,树立督查权威,彻底改变大部分党员干部群众“有无督查一个样”的思想认识。